ERP觀念需轉變別去為廠商的**

時間：2019-12-06

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
ERP能否自助式實施？
經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為事實上的工業(yè)標準，即信息時代企業(yè)管理的標準。目前，以實施ERP 為核心的管理信息化已經(jīng)成為我國企業(yè)管理變革的主線。多數(shù)企業(yè)家已經(jīng)認識到，實施ERP是企業(yè)的必由之路。眾多的企業(yè)正處在實施ERP的熱潮之中。但是，由于ERP看不見、摸不著，加上一些不太恰當?shù)男麄?，使企業(yè)對ERP感到有些困惑。兩個突出的問題擺在面前：ERP能否采用“盒裝”軟件？ERP的實施能否采取“自助”（不請
淺談ERP軟件如何為企業(yè)增值？
隨著傳統(tǒng)制造業(yè)不斷的升級改造，信息化已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)的重要戰(zhàn)略資源。ERP作為信息化重要平臺之一，實現(xiàn)了企業(yè)內部資源和業(yè)務的集成、消除了信息孤島、優(yōu)化了企業(yè)資源的分配，同時，供應商管理、電子采購及客戶關系管理等應用平臺，為企業(yè)間業(yè)務實現(xiàn)更率、更低成本的協(xié)同給予了技術**。但ERP實施與企業(yè)應用的精髓遠不止軟件平臺本身，ERP軟件設計融入了企業(yè)管理的思路，而如何持續(xù)改善企業(yè)管理效率、降低運營
ERP有何應用**？
ERP系統(tǒng)在企業(yè)應用后，先進的管理理念、管理方式、管理手段融人企業(yè)，進一步推進了企業(yè)深層次的內涵變革，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化，使企業(yè)的組織結構、核心業(yè)務流程得到合理的配置和優(yōu)化，建立了物流、資金流、信息流一體化，進一步規(guī)范各項管理運作，做到了管理精細化，更好地實現(xiàn)了信息的共享，促進了財務與業(yè)務數(shù)據(jù)的融合，簡化了內部組織管理結構，推動了員工個人素質提升，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。方法/步驟物流、
怎么選擇ERP實施方
近年來我國企業(yè)發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，如何在激烈的競爭環(huán)境中整合資源，增強企業(yè)競爭力是企業(yè)必須解決的問題。隨著信息化的深入，越來越多的企業(yè)已認識到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國上下掀起了普及風暴，企業(yè)都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景，國外ERP巨頭紛紛搶攤中國市場，國內企業(yè)不甘示弱，紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是，ERP廠商如雨后春筍般