詞條
詞條說(shuō)明
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,江新安教授受邀北汽研究總院《研發(fā)項(xiàng)目管理精進(jìn)工作坊》
近日,益思管理咨詢(xún)創(chuàng)始人江新安教授受邀完成對(duì)北京汽車(chē)研究總院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北汽研究總院)進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理精進(jìn)與工作坊》培訓(xùn)。這也是益思咨詢(xún)管理公司與北京汽車(chē)研究總院的多次合作。江新安教授以實(shí)際案例為切入點(diǎn),重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵點(diǎn)及相關(guān)解決辦法。來(lái)自北汽的總工程師們?nèi)橥度氲焦ぷ鞣恢?,跟著江新安教授的?jié)奏探尋適合公司的項(xiàng)目管理方法和工具應(yīng)用。值得一提的是,此次江新安教授是采用現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的方式來(lái)為北
從事IT軟件項(xiàng)目管理、軟件質(zhì)量管理十多年。曾為不擅于IT軟件項(xiàng)目管理而煩惱,曾為掌握IT軟件項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐、跳槽到通過(guò)CMMI5認(rèn)證的IT軟件企業(yè),并不斷地拼命充電并考取證書(shū),如:信息系統(tǒng)監(jiān)理證書(shū)、PMP項(xiàng)目管理證書(shū)、管理咨詢(xún)師證書(shū)等,一直想總結(jié)出一套適合于IT企業(yè)的、IT項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、方法。從2006年9月份開(kāi)始啟動(dòng),2007年9月份完成草稿,當(dāng)時(shí)深知水平有限,不敢隨意發(fā)言,后經(jīng)過(guò)
IPD解讀 | 建立七大機(jī)制,助力科技創(chuàng)新企業(yè),科創(chuàng)企業(yè)除了金融支持,還需要什么?
IPD解讀 | 建立七大機(jī)制,助力科技創(chuàng)新企業(yè),科創(chuàng)企業(yè)除了金融支持,還需要什么?IPD百科.傳播IPD知識(shí)2022年6月27日,市金融監(jiān)管局,市科委、中關(guān)村管委會(huì),人民銀行營(yíng)業(yè)管理部,北京銀保監(jiān)局,北京證監(jiān)局,海淀區(qū)**聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)給予全鏈條金融支持的若干措施》,決定加大對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資等多方式全鏈條金融支持力度,打造多層次、專(zhuān)業(yè)化、特色化的科技金融體系,有力支撐北京國(guó)
如何打造成功的項(xiàng)目經(jīng)理,益思有大招
益思人管好了,事就做好了,事做好了,項(xiàng)目自然就管好了。人人都在喊項(xiàng)目經(jīng)理,組建一個(gè)高效、和諧、穩(wěn)定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),推動(dòng)項(xiàng)目成功,很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的綜合水平。其實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也是一種修煉。道與術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理得是個(gè)通才,較忌諱**主義。對(duì)于年輕的項(xiàng)目經(jīng)理而言,只有懂技術(shù),才能估算工作量,制定的計(jì)劃才能相對(duì)可行,才能和別人溝通,項(xiàng)目利益相關(guān)方才沒(méi)辦法忽悠你,客戶(hù)才能信任你。正因如此,現(xiàn)實(shí)工作中,往往很多項(xiàng)目
聯(lián)系人: 江新安
電 話(huà): 13212350979
手 機(jī): 13212350979
微 信: 13212350979
地 址: 上海閔行上海市閔行區(qū)元江路5500號(hào)*2幢
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網(wǎng) 址: easyways.b2b168.com
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