成功實施ERP,客戶應(yīng)該做些什么？

時間：2019-06-20

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
制造業(yè)ERP失敗原因探秘
制造業(yè)占我國GDP比重現(xiàn)在已經(jīng)過三分之一，是當之無愧的立國之本。近年來，我國經(jīng)濟下行壓力增大，結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難、CPI持續(xù)漲幅、資源環(huán)境約束凸顯，傳統(tǒng)制造步入發(fā)展的瓶頸期，面臨著轉(zhuǎn)型升級與增強核心競爭力的現(xiàn)實問題。在激烈競爭和變化的市場中，很多制造型企業(yè)經(jīng)營困難，越來越多的問題涌現(xiàn)和暴露出來：創(chuàng)新能力和競爭能力不足，業(yè)務(wù)增長乏力，內(nèi)部管理粗放，延期交貨多，資金周轉(zhuǎn)慢，利潤越來越薄等。因此，用信息
祝賀宏拓新軟件成功簽約法仕特科技
? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市法仕特科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助法仕特科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率
實施規(guī)劃ERP應(yīng)注意3個
為實現(xiàn)管理的最佳效益，從CIMS的觀點來看，企業(yè)信息化強調(diào)的是集成，以實現(xiàn)信息透明與可控;而從經(jīng)營管理的角度，企業(yè)更關(guān)注的是優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)資源聚焦與整合。這都是管理的最高層次，而在實踐層面則需要我們不斷地重復思考與整理具體而實際的問題。??? 1. 企業(yè)的發(fā)展及管理的需求??? 企業(yè)管理信息化，如果只是單一法人實體，用傳統(tǒng)的ERP理論
企業(yè)ERP選型需慎重
當今，企業(yè)信息化大行其道，為了增強自身的競爭力，占國內(nèi)企業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)也想展開企業(yè)管理信息化建設(shè)。當大多數(shù)企業(yè)擁有了最基礎(chǔ)的財務(wù)管理軟件之后，繼續(xù)選擇上何種信息系統(tǒng)成了他們最大的難題。不是說沒有選擇，而是可選擇的實在太多了，SCM、CRM等一系列產(chǎn)品，那個說它的好，這個說我的行，讓人不知道怎么選。實際上，中小企業(yè)選型很簡單。只要企業(yè)在務(wù)實的基礎(chǔ)上，分析自己的行業(yè)特點，找到核心競爭力，按自身特