美克拉門(mén)店管理：美容院前臺(tái)工作職責(zé)概要

時(shí)間：2022-01-17作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：336

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 美容院管理：美容院年終大促之如何處理庫(kù)存

  美容院要有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)思維，好不容易上的產(chǎn)品不能隨便換，因?yàn)榭赡軙?huì)砸了我們的口碑。顧客會(huì)覺(jué)得，你看你今天上這個(gè)，明天上那個(gè)，所以有時(shí)候一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)來(lái)以后，即便是他不好做，也不能輕易下架，大部分美容院都會(huì)選擇硬著頭皮去做，再美其名曰：挖掘，提煉等，反正總要找出這個(gè)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，堅(jiān)持賣(mài)，因?yàn)椴毁u(mài)就虧錢(qián)嘍，但到年底，該調(diào)整就要調(diào)整，要為來(lái)年的銷(xiāo)售項(xiàng)目掃清障礙。 年末大促是一個(gè)較好的產(chǎn)品優(yōu)化的時(shí)機(jī)，受產(chǎn)品保質(zhì)期的影

• 為什么美容院績(jī)效考核屢屢失敗，美克拉總結(jié)了這三點(diǎn)主因

  對(duì)于美容院這個(gè)地方，對(duì)員工的考核要求尤為重要?？墒呛芏嗝廊菰涸趧傞_(kāi)始推行績(jī)效考核的時(shí)候，初衷往往是好的，愿景也是好的，可結(jié)果卻是大大挫傷了員工的積極性，無(wú)奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績(jī)效考核會(huì)屢屢以失敗告終？這幾乎是所有老板都在關(guān)心的問(wèn)題。結(jié)合過(guò)往推行的績(jī)效考核成功的經(jīng)驗(yàn)，美克拉-美業(yè)系統(tǒng)總結(jié)了三點(diǎn)原因，對(duì)號(hào)入座，看看你失敗的原因在哪：1、美容院沒(méi)有健康的績(jī)效文化要推行一種制度的實(shí)行，首

• 美克拉：美容院如何選擇新項(xiàng)目并做好品項(xiàng)管理

  想要提升美容院的品項(xiàng)管理水平,就用美克拉；因?yàn)槊罉I(yè)的運(yùn)營(yíng)有一些它本身行業(yè)特性，在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段，摸索的路很艱難，那個(gè)時(shí)候特別想有人來(lái)教教我，可是，誰(shuí)能夠教你？沒(méi)有人！只有靠自己摸索，花了很多錢(qián)，入行將近一年多的時(shí)間，也只算摸清了60%-70%的套路。其實(shí)你的摸索路越長(zhǎng)，你的賺錢(qián)效率就越低，因?yàn)楫?dāng)你把時(shí)間耗在不斷摸索的路程上時(shí)，別人早都到達(dá)終點(diǎn)了。今天，美克拉來(lái)給你們講一講品項(xiàng)規(guī)劃定位和選擇問(wèn)題。圖表

• 低價(jià)引流來(lái)的客戶(hù)轉(zhuǎn)化差，美容院店長(zhǎng)如何提升轉(zhuǎn)化率

  有人問(wèn)：自己通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)工具做了場(chǎng)月卡拓客活動(dòng)，來(lái)了100多個(gè)客戶(hù)，但最后只有8個(gè)人轉(zhuǎn)化了會(huì)員，該怎么辦？美容院會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)低價(jià)引流來(lái)的客戶(hù)留不住，相信很多店長(zhǎng)都遇到過(guò)?！笆遣皇且骺?xiàng)價(jià)格太低了，客戶(hù)都是貪便宜來(lái)的，不夠精準(zhǔn)？”不少美容院都把轉(zhuǎn)化率低的原因歸結(jié)于此，再次強(qiáng)調(diào)：這不是根本原因，這鍋低價(jià)體驗(yàn)卡不背！每次活動(dòng)時(shí)，都會(huì)有非常多的誘惑體驗(yàn)福利 ，比如9.9元體驗(yàn)3次或者集贊免費(fèi)送1節(jié)課。這有點(diǎn)