制造企業(yè)所面對的復(fù)雜生產(chǎn)管理問題，ERP起關(guān)鍵性作用

時間：2023-05-17作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：110

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• 重慶普拉斯汽車零部件有限公司

  重慶普拉斯汽車零部件有限公司主要經(jīng)營范圍為一般項(xiàng)目：汽車零部件設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售；設(shè)計、制造、銷售：塑膠制品、金屬制品、機(jī)械配件、電子元器件、五金件；設(shè)計、生產(chǎn)、銷售：模具、檢具、工裝夾具、工業(yè)自動化設(shè)備。

• 倉庫呆賬物料問題如何有效解決？

  目前困擾企業(yè)倉儲管理的一大難題就是如何控制和處理呆滯物料。庫存過少，導(dǎo)致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題；盲目采購、過度生產(chǎn)、倉庫管理混亂、容易導(dǎo)致庫存積壓，庫存過多，占用場地和資金，還容易滋生倉管員的惰性和，同時積壓過久的物料一直放置倉庫會導(dǎo)致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況，較嚴(yán)重的是它了很多生產(chǎn)運(yùn)營中的問題，降低了企業(yè)的收益。什么是呆滯物料呢？其實(shí)就是不流動的物料，至于時間長久，標(biāo)準(zhǔn)不同，說

• 生產(chǎn)企業(yè)如何通過ERP系統(tǒng)合理制定生產(chǎn)計劃？

  隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展成為各行各業(yè)新的引擎，制造企業(yè)數(shù)量隨之劇增，市場競爭也隨之加劇，倒逼企業(yè)做大做強(qiáng)?？蛻簟I(yè)務(wù)快速變化，讓制造企業(yè)對管理軟件的需求不斷變化，特別是中小企業(yè)。對于生產(chǎn)企業(yè)來說，生產(chǎn)管理是重中之重，想要做好生產(chǎn)管理，可以通過借助ERP系統(tǒng)，特別是一體化ERP系統(tǒng)，來進(jìn)行整個生產(chǎn)過程的優(yōu)化處理，從而有效提高生產(chǎn)效率，滿足生產(chǎn)控制的需求，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的精細(xì)化。生產(chǎn)計劃作為生產(chǎn)管理的重

• 如何運(yùn)用ERP系統(tǒng)有效管理客戶資源？

  近幾年，隨著科學(xué)技術(shù)的變革和企業(yè)管理理念的改變，越來越多的企業(yè)較加注重對客戶資源的重視，已經(jīng)由以前的以產(chǎn)品為中心的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?。至此，越來越多的企業(yè)開始較加重視于客戶資源，所謂“得民心者得”，企業(yè)只要擁有足夠多的客戶資源，那么在市場競爭中就會立于不敗之地。由此看出客戶資源對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的，客戶資源有效管理是值得每一個企業(yè)重視的問題。特別是對客戶流失的問題，企業(yè)如果對客戶流失的