詞條
詞條說(shuō)明
好得靈工是好得科技有限公司旗下的靈活用工服務(wù)平臺(tái),通過(guò)平臺(tái)業(yè)務(wù)眾包,合法合規(guī)幫助企業(yè)進(jìn)行社保和稅務(wù)優(yōu)化。 在面對(duì)這種問題時(shí), 現(xiàn)在,解決靈活用工就是人事外包?的問題,是非常非常重要的。 所以, 培根說(shuō)過(guò)一句富有哲理的話,要知道對(duì)好事的稱頌過(guò)于夸大,也會(huì)招來(lái)人們的反感輕蔑和嫉妒。這不禁令我深思。 問題的關(guān)鍵究竟為何? 就我個(gè)人來(lái)說(shuō),靈活用工就是人事外包?對(duì)我的意義,不能不說(shuō)非常重大。 我們一般認(rèn)為,
【好得科技】工資薪金所得與勞務(wù)報(bào)酬所得的區(qū)別
隨著新個(gè)人所得稅的實(shí)施,政府部門對(duì)個(gè)稅征收的嚴(yán)格管理,許多中大型企業(yè)針對(duì)兼職人員收入都按照正規(guī)要求歸入的“勞務(wù)報(bào)酬”處理,并代扣代繳個(gè)人所得稅。但經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定的小企業(yè)中,兼職人員報(bào)酬處理、代扣代繳個(gè)稅處理方面,仍存在諸多問題。 兩者的區(qū)別在于“勞務(wù)報(bào)酬所得”是個(gè)人獨(dú)立從事某種技藝,獨(dú)立提供某種勞務(wù)而取得的報(bào)酬,他與支付報(bào)酬的單位不存在雇傭與被雇傭關(guān)系。而“工資、薪金所得”是個(gè)人非獨(dú)立勞動(dòng),從所在單位
制定出科學(xué)的人才招聘管理工作流程,有利于推動(dòng)企業(yè)人才招聘管理有序發(fā)展。在制定科學(xué)管理流程中,人力資源招聘要從內(nèi)部的人力資源規(guī)劃和工作結(jié)構(gòu)分析兩個(gè)方面進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)與內(nèi)部的用人管理部門進(jìn)行溝通,掌握實(shí)際的人才需求。在明確企業(yè)對(duì)于人才的需求數(shù)量和質(zhì)量之后,結(jié)合人才的來(lái)源渠道制定出招聘的流程和甄選的時(shí)間。 比如,我國(guó)某地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)在人才招聘中,由人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)直接參與,全程監(jiān)管人才招聘與選
勝任力是指一系列的個(gè)體特征,即為了達(dá)成理想的績(jī)效以恰當(dāng)?shù)姆绞绞褂玫膫€(gè)體所具備的特征。普遍認(rèn)為這些個(gè)體特征包括知識(shí)、技能、社會(huì)性動(dòng)機(jī)、自我形象、心理定勢(shì)、個(gè)體特質(zhì)、思維模式以及行為方式。 勝任力模型是對(duì)那些在崗位上、在工作團(tuán)隊(duì)、部門或企業(yè)中業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)者或表現(xiàn)突出者所需要具備的勝任力特征的書面描述。企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃需要以勝任力識(shí)別和勝任力模型作為起點(diǎn),實(shí)施過(guò)程中勝任力特征可以推動(dòng)招聘、安置、培訓(xùn)
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
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