國有企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力尚不足

時間：2020-01-05作者：上海陸美管理咨詢有限公司瀏覽：526

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  詞條說明

• 企業(yè)內(nèi)控措施力度需加強(qiáng)

  國內(nèi)外關(guān)注內(nèi)部控制會計控制問題由來已久，但對內(nèi)部會計控制進(jìn)行制度**則是近幾年的事情。從金融危機(jī)中雷曼兄弟的倒閉，追溯到使我們記憶猶新的安然事件，這些無疑是由于缺乏內(nèi)控導(dǎo)致失控的案例。實際上，在我國由于企業(yè)內(nèi)控制度的不健全，諸如此類千里之堤毀于蟻穴的悲劇的上演一直就**間斷過。 *于2001年6月份，發(fā)布了《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范（試行）》。2008年，中國*、證券監(jiān)督管理**、

• 國有企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力尚不足

  我國大部分國有企業(yè)仍沒有建立起一套行之有效的風(fēng)險管理體系，面對風(fēng)險時，往往是手足無措，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （1）風(fēng)險意識薄弱。雖然，我國國企**層的管理能力已經(jīng)比計劃經(jīng)濟(jì)時代有大幅提升，對風(fēng)險也已經(jīng)有了初步的認(rèn)識，但風(fēng)險意識比較薄弱。目前，國有金融企業(yè)對內(nèi)控比較重視但國內(nèi)仍有不少企業(yè)認(rèn)為內(nèi)控是可有可無的，有的連獨(dú)立的內(nèi)控部門都沒有，有的就算成立了內(nèi)控部門，也往往流于形式。相反，lm6_7z

• 企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的要點(diǎn)集錦

  內(nèi)部控制制度建設(shè)的重要性已被越來越多的企業(yè)所認(rèn)識，企業(yè)的發(fā)展壯大與成功都離不開一套系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的內(nèi)部管理制度?，F(xiàn)就公司制度建設(shè)情況結(jié)合自己的工作實踐，提出自己的一點(diǎn)看法，以引發(fā)大家共同思考和探討，文中不當(dāng)之處請指正。 一、制度建設(shè)**注意系統(tǒng)性、完整性，并**** 公司制度建設(shè)有一個完整的體系，每項制度又包含具體完整的內(nèi)容，各制度起草小組在制訂制度過程中，lm6_7zx要根據(jù)公司管理需

• （JR－004）銀行臨柜營銷技巧

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