精益生產推行步驟—偉濤行

時間：2020-01-05

作者：偉濤實業(yè)線棒貨架供應商

詞條
詞條說明
線棒生產線與普通的生產線的本質區(qū)別
?? 線棒生產線擁有普通生產線所具備的所有特點，但是線棒生產線還具備以下普通生產線不具備的10大特點： ? 1）生產線的循環(huán)時間按照客戶需求的節(jié)拍進行設計?；蛘呖梢砸罁蛻粲唵螖盗?*調整生產線產能 2）連續(xù)流。產品按照**先出的原則從生產線進出，并進行生產和流出 3）生產線平衡。每個工序的產出速率平衡，每個人的作業(yè)量平衡 4）較少的在制品數量 5）人機工程學設計，從
流水線的幾種生產形式—偉濤行
?????? 一、按生產對象的移動方式分為固定流水向線和移動流水線固定流水線：是指生產對象位置固定，生產工人攜帶工具沿著順序排列的生產對象移動。主要用于不便運輸的大型制品的生產，如重型機械、飛機、船舶等的裝移動流水線：生產對象移動，工人和設備及工具位置固定的流水線。這是常用的流水線的組織方式。 ???&nbs
柔性生產線的構成　—偉濤行
?就機械制造業(yè)的柔性生產線而言，其基本組成部分有：自動加工系統(tǒng) 自動加工系統(tǒng)，指以成組技術為基礎，把外形尺寸(形狀不必*一致)、重量大致相似，材料相同，工藝相似的零件集中在一臺或數臺數控機床或**機床等設備上加工的系統(tǒng)。物流系統(tǒng) 物流系統(tǒng)，指由多種運輸裝置構成，如傳送帶、軌道一轉盤以及機械手等，完成工件、刀具等的供給與傳送的系統(tǒng)，它是柔性生產線主要的組成部分。信息系統(tǒng) 信息系統(tǒng)，
精益生產推行步驟—偉濤行
??????? 1、選擇要改進的關鍵流程精益生產方式不是一蹴而就的，它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出**流程圖 **流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的**流程圖后，可以描繪出一個精益遠景圖(Future Lean Vision)。在這個過程中，更多的圖標用