賴茅酒電銷——不賣產(chǎn)品，賣關(guān)系

時(shí)間：2012-09-05作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司瀏覽：95

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 賴茅酒官網(wǎng)：一步一個(gè)腳印走名酒之路才能少走彎路

  貴州賴陽(yáng)酒業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)就能從眾多的酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)中脫穎而出，成為貴州白酒產(chǎn)業(yè)一顆新興的耀眼的**。賴茅酒官網(wǎng)認(rèn)為，隨著白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和消費(fèi)者的不斷理性，今后的酒類消費(fèi)必然逐漸向名酒集中。所以，要想在白酒界有所作為，就**依托名酒企業(yè)走名酒之路才能少走彎路，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。http:// 穆先生是一位深諳酒類經(jīng)營(yíng)之道的白酒界**，他以匯天下名酒、

• 構(gòu)建新時(shí)代白酒神話，賴茅塑造經(jīng)典不是天方夜譚

  不管是哪個(gè)行業(yè)，歸根到底，較終的競(jìng)爭(zhēng)都是**的競(jìng)爭(zhēng)，而**之所以具備其它營(yíng)銷工具不具備的強(qiáng)勢(shì)之處，就是因?yàn)?*具有強(qiáng)大的宣傳力度與信任感，甚至可以說(shuō)強(qiáng)大的**對(duì)消費(fèi)者有較強(qiáng)的宗教信仰。 賴茅**是參與競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，但這并不為廠家提供持續(xù)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。原來(lái)金六福在酒文化**方面是可以創(chuàng)造經(jīng)典的，但它恰恰忽略了白酒另一個(gè)**點(diǎn)，就是酒體本身。二三線**要想抓住這次戰(zhàn)略機(jī)遇，重振昔日輝煌，成為與**五糧

• 放長(zhǎng)線、釣大魚(yú)——正宗賴茅酒為主導(dǎo)產(chǎn)品保駕護(hù)航

  對(duì)于**賴茅酒**來(lái)講，產(chǎn)品豐富化能迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，令其在選擇攻擊點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生猶豫，還可以在不同的情境下利用多品種的優(yōu)勢(shì)形成不同的組合來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。而如果產(chǎn)品體系比較單一，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)很容易針對(duì)賴茅酒主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行攻擊。 有些*認(rèn)為產(chǎn)品線不能過(guò)長(zhǎng)，較不能過(guò)寬，否則會(huì)削弱主導(dǎo)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，讓消費(fèi)者無(wú)法對(duì)產(chǎn)品或者**進(jìn)行定位，很難形成口碑和影響力。但是通過(guò)對(duì)中小白酒企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查，我們了解到，企業(yè)的產(chǎn)

• 賴茅酒廠漸進(jìn)爆發(fā)式培養(yǎng)“財(cái)大氣粗”經(jīng)銷商

  不同酒廠及經(jīng)銷代理商的各方面資源也各不一樣，有的以資金雄厚占盡先機(jī)，有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應(yīng)本著資源聚焦、實(shí)效的原則，進(jìn)行漸進(jìn)爆發(fā)式的資源支持；同時(shí)廠商應(yīng)對(duì)所投入的每筆大額費(fèi)用做到心中有數(shù)，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)效果進(jìn)行評(píng)估，確?；ㄤN明確。 白酒市場(chǎng)建設(shè)需要廠商聯(lián)合進(jìn)行，廠家和商家也需要各思其責(zé)，廠家牢牢掌控住**餐飲店及**分銷商；商家多數(shù)為配合企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，采用直分銷模式。廠家可以利用陳