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詞條說明
機(jī)械行業(yè)實(shí)施生產(chǎn)ERP系統(tǒng)對生產(chǎn)流程管理有何幫助?
較近有不少機(jī)械工業(yè)類企業(yè)反映在生產(chǎn)制造過程中經(jīng)常遇到生產(chǎn)流程混亂、庫存數(shù)目不清、采購計劃難定、生產(chǎn)現(xiàn)場失控、管理責(zé)任不明等問題,希望找到一款能解決這些問題的ERP系統(tǒng),下面就是機(jī)械類企業(yè)經(jīng)常遇到的一些問題,一起來看看如何解決吧! 一、生產(chǎn)流程混亂,生產(chǎn)物料補(bǔ)給不及時 有的機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)各個流程操作隨意性太大,生產(chǎn)過程混亂,生產(chǎn)物料補(bǔ)給不及時,造成交貨日期到了,產(chǎn)品卻無法如期完成,給企業(yè)造成了不小的損
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ERP管理軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益化生產(chǎn)具體流程有哪些?
在競爭激烈的市場環(huán)境下,生產(chǎn)制造型企業(yè)管理難度越來越大,為了強(qiáng)化生產(chǎn)管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少生產(chǎn)成本,大多數(shù)企業(yè)選擇了ERP管理軟件,隨著ERP軟件的實(shí)施,企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了精益化生產(chǎn),而且還帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。那么,ERP管理軟件是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益化生產(chǎn)的呢?具體的流程如何?下面一起來看看吧! 以智邦國際ERP管理軟件實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)管理步驟為例: 流程一:制定生產(chǎn)計劃,省時省力 為了解決企業(yè)過量生
對于工廠來說,規(guī)模大了,管理問題也就隨之多了,在工廠生產(chǎn)流程中,我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象,比如生產(chǎn)計劃表徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計劃達(dá)標(biāo)率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無法把控、倉庫原材料積壓過多、交貨日期遲延等一系列管理問題。面對這些管理難題應(yīng)該如何解決呢? 為了解決上面所述的生產(chǎn)管理難題,改善生產(chǎn)流程,智邦國
公司名: 北京智邦國際軟件技術(shù)有限公司
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電 話: 400-650-8060
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