提高團(tuán)隊(duì)**能力的游戲

時(shí)間：2020-01-05作者：武漢知行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：457

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 為什么企業(yè)需要舉辦年會(huì)？

  武漢知行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 武漢企業(yè)年會(huì)策劃，公司年會(huì)策劃方案，武漢知行企業(yè) .為什么企業(yè)需要舉辦年會(huì)？ —— 年會(huì)是與各方面（企業(yè)員工、經(jīng)銷(xiāo)商、大客戶(hù)等）達(dá)成共識(shí)的大好時(shí)機(jī)！通過(guò)年會(huì)明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和方向方針，與各方達(dá)成共識(shí)，合作成長(zhǎng)，發(fā)展共贏！ ·如何通過(guò)年會(huì)建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力？ —— 年會(huì)是建立學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕好機(jī)會(huì)！年會(huì)不應(yīng)只是吃飽肚皮

• 《高瞻遠(yuǎn)矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤(pán)課程

  培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 授課時(shí)間：2—3天（12—18小時(shí)）引言：■ 戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。 ■穩(wěn)定的績(jī)效源自于正確、*的執(zhí)行。認(rèn)識(shí)沙盤(pán)：沙盤(pán)模擬演練是一種較具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)演練，開(kāi)發(fā)出的良好**培訓(xùn)模式。軍事沙盤(pán)演練是由紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤(pán)道具，通過(guò)在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到培養(yǎng)指揮員軍事素養(yǎng)

• 《贏在全局》—系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程

  培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）引言： 不謀全局者不足謀一隅； 提升組織系統(tǒng)效率是管理者的根本任務(wù)； 人們無(wú)法真正理解沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情。認(rèn)識(shí)沙盤(pán)：沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種較具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)推演，開(kāi)發(fā)出的良好**培訓(xùn)模式。沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是由學(xué)員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題進(jìn)行模擬經(jīng)營(yíng)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練完成培

• 拓展訓(xùn)練創(chuàng)新品牌——知行拓展以創(chuàng)新立足！

  我們的拓展優(yōu)勢(shì)： 培訓(xùn)人數(shù)較多——成立至今為50個(gè)不同類(lèi)型組織單位約800家客戶(hù)和機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，學(xué)員人數(shù)**過(guò)5**。 **水準(zhǔn)較高——強(qiáng)大的**體驗(yàn)式培訓(xùn)師與活動(dòng)教練團(tuán)隊(duì)*野外活動(dòng)與培 訓(xùn)個(gè)案體驗(yàn)式培訓(xùn)理念與國(guó)內(nèi)員工實(shí)際情況**結(jié)合。 執(zhí)行能力較強(qiáng)——豐富的活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)滿(mǎn)足不同客戶(hù)的個(gè)性化需求具有組織上百人 同時(shí)參加的戶(hù)外團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的成功案例。 **速度較快——**的研發(fā)策劃團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目不斷推陳