詞條
詞條說明
根據(jù)資料統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前有凈飲茶人口2.6億,他們的年人均消費(fèi)量為1.54千克。而國(guó)內(nèi)飲茶人口每增加1%,消費(fèi)量即可增加4萬噸,如果飲茶人口達(dá)到50%的話,茶葉消費(fèi)量將達(dá)到200萬噸??梢妵?guó)內(nèi)的茶葉消費(fèi)市場(chǎng)空間很大。 另據(jù)業(yè)內(nèi)*人士預(yù)計(jì),到2015年,茶業(yè)市場(chǎng)規(guī)模會(huì)從現(xiàn)在的300億元增長(zhǎng)到700億元左右!可見,茶葉市場(chǎng)利潤(rùn)空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)還未達(dá)到飽和,因此投資者的贏利幾率很高,風(fēng)險(xiǎn)也小。根據(jù)以上數(shù)據(jù)顯示
*一個(gè)好的茶葉品牌,對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人來說,就可以既自己當(dāng)老板,又避免了創(chuàng)業(yè)的諸多風(fēng)險(xiǎn),還能夠減少創(chuàng)業(yè)資金等成本。因此,選對(duì)*品牌,或者說*總部,是*成功的有力**。挑選*品牌的要點(diǎn)是“**、文化 管理”。因而一些具體的方法包括以下三方面。 **,**度, 品牌**度包括品牌辨識(shí)和品牌回憶的呈現(xiàn)。具有品牌識(shí)別能力的消費(fèi)者,在獲得某種提示后,便能正確地指出先前是否曾經(jīng)看過或聽過該品牌。品牌回
? 茶葉*市場(chǎng)區(qū)域開拓是一個(gè)系統(tǒng)性問題。不能單一的調(diào)整戰(zhàn)略。需要整個(gè)企業(yè)*的進(jìn)步。需要以下幾個(gè)策略: 一、產(chǎn)品策略。這里包括兩點(diǎn):一是產(chǎn)品要符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣,產(chǎn)品具有針對(duì)性;二是產(chǎn)品要有差異化,或者說要有創(chuàng)新。有賣點(diǎn)的產(chǎn)品才具有爆發(fā)力、震撼力。針對(duì)區(qū)域的民俗習(xí)慣制定了產(chǎn)品系類。這樣給*商以較大的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。 二、價(jià)格策略。在產(chǎn)品堅(jiān)持差異化的基礎(chǔ)上,采取“高價(jià)位,高促銷”的策略,通過高
? 茶葉之所以能夠呈現(xiàn)出如今這樣的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),光靠茶葉質(zhì)量和深厚的茶文化底蘊(yùn)是完全不夠的。茶葉市場(chǎng)除了茶葉之外,還需要有銷售,銷售是保證茶葉市場(chǎng)正常運(yùn)作的橋梁。目前,我國(guó)的茶葉市場(chǎng)銷售已經(jīng)形成了4個(gè)重要的模式,對(duì)于茶葉*商來說,合理分析這4中銷售模式將成為成功與否的決定性作用。 首先是批發(fā)模式。批發(fā)模式是較傳統(tǒng)的茶葉銷售模式,現(xiàn)如今還是茶葉市場(chǎng)上受用較廣的營(yíng)銷模式,大部分的小型茶企
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
聯(lián)系人: 陳先生
電 話: 0592-8280888
手 機(jī): 13599536856
微 信: 13599536856
地 址: 福建廈門思明區(qū)福建廈門思明區(qū)嘉禾路321號(hào)樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
網(wǎng) 址: mingshancha.cn.b2b168.com
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