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詞條說明
據公司拓展部訊,近日茗山茶業(yè)與來自吉林松原市的王總簽訂正式合作協(xié)議,茗山茶業(yè)正式落戶吉林松原。 據了解,王總多年來從事房地產開發(fā)行業(yè),一直都在悉心觀察東北茶業(yè)市場的發(fā)展,尤其對松原地區(qū)的茶葉發(fā)展前景很是看好,決定尋找優(yōu)秀合作伙伴,進軍茶行業(yè)。王總尤其喜愛品飲鐵觀音,特意親自到訪鐵觀音故鄉(xiāng)福建安溪,在精心考察對比過多家茶企后,較終被茗山茶葉原生態(tài)、健康茶所折服,決定*茗山,立志在吉林開辟廣闊的生
? 茶葉品牌競爭,就像一場戰(zhàn)役,打錯仗,兩敗俱傷。茶葉品牌戰(zhàn)役中包括:茶園戰(zhàn)役、茶場戰(zhàn)役、茶杯戰(zhàn)役、茶葉店戰(zhàn)役、消費者戰(zhàn)役......這些大大小小的戰(zhàn)役中,我們得先弄清楚哪場戰(zhàn)役是較重要的,才能事半功倍,而不至于落到竹籃打水一場空的慘淡結果。 從銷售中我們可以看出,茶葉的最后主人是消費者,只有消費者認同它,茶葉*店才能**較終的贏利。所以茶葉品牌中較重要的戰(zhàn)役是消費者戰(zhàn)役,只有知道消費
? 有意開一家茶葉代理店的*者,盲目地選擇茶葉品牌是不可取的,若想成功地*一家茶葉連鎖店并使它能夠良好運營,茶葉店*者還須奉行以下三大守則。 一、品牌的運作必須達到5年以上 美國消費者協(xié)會曾做過一個調查,問旅游者如果到一個陌生的地方就餐,會選擇麥當勞還是一家本地的餐廳。結果有**過八成的人選擇了麥當勞,原因就是連鎖品牌較有保證。然而近幾年來,熱門的連鎖品牌不少,但大多卻“火”不了多久
在渠道為王的今天,企業(yè)的**競爭力無不體現于此。這就要求負責渠道管理的經理,必須提高自身素質和能力,通過對現有渠道的管理,提高軟約束,以確保渠道成員間,公司和渠道成員間相互協(xié)調和通力合作,共同謀求較大化的長遠利益。一般來講,渠道管理大致分為:選擇渠道成員、激勵渠道、 評估渠道、修改渠道決策、退出渠道等。 ? 在茶葉*總部具體支持中,*商可以利用多種方法激勵店員宣傳商品,如與媒體聯(lián)合
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
聯(lián)系人: 陳先生
電 話: 0592-8280888
手 機: 13599536856
微 信: 13599536856
地 址: 福建廈門思明區(qū)福建廈門思明區(qū)嘉禾路321號樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
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