樂(lè)語(yǔ)發(fā)布實(shí)用類(lèi)APP應(yīng)用 鍛造掌上“生活能手”

時(shí)間：2013-12-06作者：上海企派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：311

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 海爾聯(lián)手電商能分得幾塊豬頭肉？

  就像此前天虹等一大批百貨公司爭(zhēng)相與微信合作，百貨公司據(jù)說(shuō)得到了好處，但是這種好處并非是排他性的。百貨公司能夠做到的，僅僅是在電商時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有的，我也有。所有的百貨公司都與微信合作，其結(jié)果就是大家都提供了相同的服務(wù)，這對(duì)于百貨公司而言，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力，較談不上護(hù)城河。 在這種合作中，作為家電制造者的青島海爾，受益當(dāng)然會(huì)有，但未必很顯著。由于，阿里它不會(huì)只和一家家電企業(yè)合作，它是一個(gè)開(kāi)放的平

• 微營(yíng)銷(xiāo)離我們有多遠(yuǎn)？

  作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人，筆者較愿意從營(yíng)銷(xiāo)的角度去看。實(shí)在，從某種程度上來(lái)說(shuō)，這部片子濃縮著諸多營(yíng)銷(xiāo)人和企業(yè)主共同探索和思索“社會(huì)化媒體”微營(yíng)銷(xiāo)高度歷程的寫(xiě)照。在facebook****之前，扎克伯格也沒(méi)有想象到它畢竟帶給人們的改變是什么?正如少年派在遭遇海難之前只是懷著對(duì)風(fēng)暴和閃電所帶給的新穎和刺激瘋狂，并未曾想象海難之后能夠經(jīng)歷讓人生如斯美幻卻又影響一生的歷險(xiǎn)漂流。當(dāng)微博這一社會(huì)化媒體以一種給予用戶較

• 菜鳥(niǎo)“數(shù)據(jù)戰(zhàn)”仍處概念落地階段

  繼信息流、資金流之后，馬云要為電商版圖的物流突圍找到支點(diǎn)，但“菜鳥(niǎo)”是否真是一條解決社會(huì)化電商的**路徑，卻還是個(gè)未知數(shù)。 雖然在“雙11”上演了一場(chǎng)精彩的“首秀”，但菜鳥(niǎo)的**級(jí)計(jì)劃中“云”雖已成熟，但沒(méi)有管、端的配合，還只能停留在概念階段。 今年9月份，原阿里物流事業(yè)部與菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)整合，物流數(shù)據(jù)平臺(tái)初步打通，數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用粗具規(guī)模。新菜鳥(niǎo)一誕生，立即迎來(lái)“雙11”首秀。 根據(jù)阿里方面公布的信息，菜鳥(niǎo)

• 艾瑞讀財(cái)報(bào)：暢游移動(dòng)市場(chǎng)三線布局，平臺(tái)化戰(zhàn)略布局初見(jiàn)雛形

  營(yíng)收規(guī)模及結(jié)構(gòu)：三季度暢游總體營(yíng)收達(dá)1.83億美元，環(huán)比持平 2013年*三季度暢游的總體營(yíng)收為1.83億美元，同比增長(zhǎng)10%，環(huán)比增長(zhǎng)持平。營(yíng)收份額中：（1）在線廣告營(yíng)收占比為9%，環(huán)比增長(zhǎng)63%，同比增長(zhǎng)29%，**出公司指導(dǎo)性預(yù)測(cè)。（2）網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)收占比為88.2%，總體上看，網(wǎng)絡(luò)游戲在暢游整體營(yíng)收中仍然占有主導(dǎo)地位，是暢游營(yíng)收的較重要來(lái)源。 事件背景： 北京時(shí)間2013年10月28日，搜狐