UC優(yōu)視如愿攬入PP助手 傳收購價(jià)約1億美元

時(shí)間：2013-12-09作者：上海企派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：281

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• 商務(wù)人士該有什么APP？

  較近和很多創(chuàng)業(yè)者溝通，發(fā)現(xiàn)他們困惑自己的APP推廣遇到困境，IOS刷榜被蘋果限制，安卓各路市場都成本驟增，而且推廣買來的用戶都不夠活躍，留存很差。但是上周遇到人脈通的CEO卻聽到了不一樣的聲音：“真正用我們產(chǎn)品的用戶都會主動幫我們?nèi)バ麄鳎ǔＲ粋€(gè)展會的活動可以帶來幾百上千的新用戶?！边@樣的效果讓我眼**亮，看看應(yīng)用市場里面是不是也有很多類似的商務(wù)APP也都靠口碑獲得很多**的用戶。 縱觀手機(jī)應(yīng)用

• 余額寶的競爭對手們 各耍一把牌

  互聯(lián)網(wǎng)與基金結(jié)合的“余額寶”模式即將迎來三個(gè)重要的玩家。之所以說它們重要，是因?yàn)榕c其他各種“寶”相比，它們與余額寶的玩法較為相近，都是由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的，都是內(nèi)嵌在支付工具之中的。 想必大家已經(jīng)猜出來了，它們就是騰訊、蘇寧以及新浪，預(yù)計(jì)三家的產(chǎn)品會在年內(nèi)推出，將與余額寶形成抗衡之勢。 業(yè)內(nèi)關(guān)于三家的余額理財(cái)產(chǎn)品已經(jīng)有諸多消息，但依然“只聞其聲不見其影”，筆者經(jīng)過多方打聽，梳理出這三個(gè)產(chǎn)品的大致面貌

• 菜鳥“數(shù)據(jù)戰(zhàn)”仍處概念落地階段

  繼信息流、資金流之后，馬云要為電商版圖的物流突圍找到支點(diǎn)，但“菜鳥”是否真是一條解決社會化電商的**路徑，卻還是個(gè)未知數(shù)。 雖然在“雙11”上演了一場精彩的“首秀”，但菜鳥的**級計(jì)劃中“云”雖已成熟，但沒有管、端的配合，還只能停留在概念階段。 今年9月份，原阿里物流事業(yè)部與菜鳥網(wǎng)絡(luò)整合，物流數(shù)據(jù)平臺初步打通，數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用粗具規(guī)模。新菜鳥一誕生，立即迎來“雙11”首秀。 根據(jù)阿里方面公布的信息，菜鳥

• 海爾聯(lián)手電商能分得幾塊豬頭肉？

  就像此前天虹等一大批百貨公司爭相與微信合作，百貨公司據(jù)說得到了好處，但是這種好處并非是排他性的。百貨公司能夠做到的，僅僅是在電商時(shí)代，競爭對手有的，我也有。所有的百貨公司都與微信合作，其結(jié)果就是大家都提供了相同的服務(wù)，這對于百貨公司而言，并沒有實(shí)質(zhì)的競爭力，較談不上護(hù)城河。 在這種合作中，作為家電制造者的青島海爾，受益當(dāng)然會有，但未必很顯著。由于，阿里它不會只和一家家電企業(yè)合作，它是一個(gè)開放的平