ERP系統(tǒng)規(guī)劃具有的原則

時間：2014-05-08作者：義烏華睿軟件有限公司瀏覽：79

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• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)規(guī)劃具有的原則

  **、?ERP系統(tǒng)?在我國的實施沒有達到預期的效果，其中有一個很重要的原因就是目標太有定性，空泛，很難進行具體實施和控制。ERP系統(tǒng)的應用目標主要是反映企業(yè)通過實施ERP系統(tǒng)，在生產(chǎn)管理和經(jīng)營方面可以有提高，**和改進。企業(yè)**按期**質(zhì)量實現(xiàn)目標的完成。這個目標也將作為重要依據(jù)來讓企業(yè)對ERP項目實施績效的評價。 ? 第二、要**要方針，“穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營”。每

• ERP軟件產(chǎn)品必須走專業(yè)化發(fā)展的道路

  ?**化的ERP軟件產(chǎn)品，這里指的是某個**領(lǐng)域的通用產(chǎn)品，而不是針對某個工廠定制開發(fā)的軟件。他不僅具有通用的ERP軟件功能，同時具有**的應用解決方案。其優(yōu)點如下： ? 1、開發(fā)周期短。 由于產(chǎn)品是**的，產(chǎn)品規(guī)模相對小的多，所以產(chǎn)品開發(fā)周期短，升級維護費用低。 ? 2、升級換代快。 由于其產(chǎn)品規(guī)模相對小的多，所以升級換代快?？梢圆粩嗖捎幂^新技術(shù)。 ? 3

• 實施ERP系統(tǒng)時所需的態(tài)度

  ? 態(tài)度決定一切，學習、生活、工作都需要一種態(tài)度。對于ERP系統(tǒng)的實施，也不例外。那么，從事ERP系統(tǒng)實施的顧問或項目經(jīng)理們，需要怎樣的態(tài)度呢？ ? 一、承認問題的態(tài)度 ?? 沒有****的事物，ERP系統(tǒng)也一樣，會因一些技術(shù)的不足而存在著缺陷。所以實施ERP系統(tǒng)的顧問應該勇于承認系統(tǒng)的缺陷，而項目經(jīng)理應該勇于承認實施方法、實施計劃中存在的問題，或者沒有考

• ERP實現(xiàn)了數(shù)據(jù)和信息的共享

  ERP能解決物流企業(yè)中多個普遍性的具體問題。 ①銷售問題。要ERP通過合理的利用調(diào)配和信息反饋機制，實現(xiàn)對訂單和計劃執(zhí)行的動態(tài)跟蹤，全面準確掌握銷售情況，提高資金回籠的時效性。 ②生產(chǎn)管理問題。ERP通過相應的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務流程成為*的“流水線”，減少生產(chǎn)中個別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線的勞動效率。 ③采購管理問題。ERP可以實現(xiàn)采購信息的發(fā)布和搜集，及時把握和分析供貨商的