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越南開廠要注意的 3 個(gè)考勤小 Tips


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

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  • 蓋雅工場(chǎng)攜手FESCOAdecco浙江 共話HR管理中的“軟”和“硬”

    8月25日,由中國(guó)人力資源外包服務(wù)*FESCO Adecco浙江主辦、勞動(dòng)力管理軟件云服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐者蓋雅工場(chǎng)承辦的HR管理中的“軟”和“硬”主題沙龍活動(dòng)在浙江杭州如火如荼的開展。本次交流會(huì)吸引了50多位業(yè)內(nèi)*HR經(jīng)理人,共同探討從企業(yè)文化到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)該如何有效的推進(jìn)?!叭肆Y源部拆與不拆”的爭(zhēng)論尚未塵埃落定,新時(shí)代中國(guó)人力資源大軍也已經(jīng)轟轟烈烈投入到“轉(zhuǎn)型的春天”之中了。如果傳統(tǒng)人力資源部門在

  • 越南開廠要注意的 3 個(gè)考勤小 Tips

    編者按:近幾年,由于中國(guó)勞動(dòng)力的短缺導(dǎo)致薪資上漲,越來(lái)越多的企業(yè)為了節(jié)約成本而選擇在勞動(dòng)力相對(duì)低廉的東南亞國(guó)家開設(shè)工廠。但由于不同的國(guó)家政策、文化、習(xí)慣等原因,如何管理這些勞動(dòng)力成為企業(yè)的難題。作為亞太地區(qū)勞動(dòng)力管理的良好企業(yè),蓋雅工場(chǎng)接下來(lái)將會(huì)推出一系列文章,幫助這些進(jìn)軍東南亞的企業(yè)分析勞動(dòng)力管理面臨的挑戰(zhàn)以及該如何管理。上周我們分析了「如何管理海外工廠」,本周我們將給大家介紹越南開廠要注意的

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