2017中小企業(yè)改變模式，贏來商機

時間：2020-01-05作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：983

成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司專注于領(lǐng)唄免費體驗超市等

• 詞條

  詞條說明

• 電商沖擊下，個體便利店需要通過新型超市加盟連鎖店抱團取暖

  近年來，電商的高速發(fā)展對線下零售渠道形成了強大的沖擊，大型商**業(yè)績下滑、關(guān)店等消息時有耳聞。但新型超市*連鎖店業(yè)態(tài)的領(lǐng)唄免費體驗超市卻是個例外，其營收和市場份額不降反升。 來自較新《尼爾森快消行業(yè)報告》的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，小型超市銷售占比從2013年的13.1%增長到2015年的15.3%；而便利店則從2.6%增長到3.2%，增長幅度達到了23%。并非所有的便利店都能從中分享市場繁榮帶來的增長機會，

• 什么的模式才是小型O2O超市的正解？

  要想探討哪種模式是小型O2O超市的正解，我們必須先對小型O2O超市本質(zhì)一探究竟。 小型超市O2O是要充分為整個鏈條上的各個合作環(huán)節(jié)創(chuàng)造新的**，比如如何用創(chuàng)新高效的環(huán)節(jié)，把商品和服務(wù)與用戶連接起來，如何為傳統(tǒng)零售供應(yīng)鏈帶來效率的優(yōu)化和升級，如何為線下實體便利店帶來新的流量而非消耗存量客群。相比放棄供應(yīng)鏈的輕模式，一開始就通過“全產(chǎn)業(yè)鏈立體引流一站式”來建立護城河的小型O2O超市模式優(yōu)勢則顯而易見：

• 領(lǐng)唄超市的七大優(yōu)勢，傳統(tǒng)020便利店望塵莫及

  現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的較佳時機，因為需求多元化，創(chuàng)新多樣化，技術(shù)多變化、所以現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)較容易成功。但沒方向、沒客戶、沒經(jīng)驗、人才少等等讓很多創(chuàng)業(yè)者拜倒在黎明的曙光下。 現(xiàn)在一個全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動線上線下立體引流全新的新零售多方共贏商業(yè)平臺，從**30多個國家采集千種質(zhì)優(yōu)、**、健康、安全、環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)品，來滿足中國大眾日益多元化的需求，獨立的互聯(lián)網(wǎng)+實體+消費返利的經(jīng)營模式，解決了傳統(tǒng)020便利店沒人進店的尷尬局

• 為什么一定要挑選領(lǐng)唄便利店加盟

  許多的創(chuàng)業(yè)者在開便利店時，都會挑選*某個連鎖便利店品牌的方法，一方面是為了圖省事，*連鎖便利店品牌會對*者提供很大程度的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)；另一方面則是信任品牌的**度能給自己帶來一定的經(jīng)濟效益。但市場上的超市*品牌眾多，到底選擇哪一個品牌*，哪一個品牌的便利店*才較適合自己呢? 很多投資者會盲目的選擇一些沒有長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ钠放七M行*，但*過后，直到運營出現(xiàn)問題，才突然覺醒。 目前，很多**