傳統(tǒng)便利店紛紛關(guān)店，領(lǐng)唄超市卻要“接手”

時間：2017-01-06作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：92

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  詞條說明

• 十里春風(fēng)不如你，看嬌子涌金如何創(chuàng)新

  2016年，零售企業(yè)哀鴻遍野，大批店鋪關(guān)門歇業(yè)。天府廣場旁營業(yè)了14年的摩爾百貨正式關(guān)店；互惠超市轉(zhuǎn)讓給*落寞謝幕；人人樂兩年關(guān)三店，樹倒猢猻散。 壯士斷腕，可悲可嘆，欣喜的是卻有一些商家逆戰(zhàn)狂野，一路向前飛馳。來蓉15年的麥德龍逆勢擴張生“二胎”；宜家成華店16年正式開業(yè)，一城兩店，再造新天地；成都嬌子涌金“領(lǐng)唄”免費體驗超市自成立之初至今方一載，已開店百家，花開并蒂，耀世而來。 你有沒有想過

• 什么的模式才是小型O2O超市的正解？

  要想探討哪種模式是小型O2O超市的正解，我們必須先對小型O2O超市本質(zhì)一探究竟。 小型超市O2O是要充分為整個鏈條上的各個合作環(huán)節(jié)創(chuàng)造新的**，比如如何用創(chuàng)新高效的環(huán)節(jié)，把商品和服務(wù)與用戶連接起來，如何為傳統(tǒng)零售供應(yīng)鏈帶來效率的優(yōu)化和升級，如何為線下實體便利店帶來新的流量而非消耗存量客群。相比放棄供應(yīng)鏈的輕模式，一開始就通過“全產(chǎn)業(yè)鏈立體引流一站式”來建立護城河的小型O2O超市模式優(yōu)勢則顯而易見：

• 為何傳統(tǒng)商超接連倒閉 O2O超市加盟卻越來越火？

  過去兩年，在國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩的大背景下，電商沖擊、成本上升、模式老化使實體零售業(yè)一直處在艱難轉(zhuǎn)型的寒冬，傳統(tǒng)商**紛紛倒閉，新型商**業(yè)態(tài)迅速崛起。 2016年，零售業(yè)經(jīng)歷了五年來較大的關(guān)店潮，萬達百貨在年中宣布關(guān)掉全國約90家百貨門店中的一半；百盛商業(yè)集團繼北京東四環(huán)店宣布停業(yè)之后關(guān)閉了惟一一家位于天津的門店；北京華堂一年關(guān)閉4家門店；百思買、尚泰百貨等甚至停止了中國區(qū)業(yè)務(wù)。 1.jpg 法國的家

• 領(lǐng)唄免費體驗超市告訴您：便利店加盟和個體自營哪個好?。。?/a>

  2017年聚焦國內(nèi)便利店*市場，街頭小便利店遍地花開毫無競爭力，大型超市高不可攀望而卻步。在當(dāng)今日趨激烈的競爭環(huán)境中，對于一個缺乏行業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)知識的的投資者來說，要在市場環(huán)境中獨立開創(chuàng)一份自己的事業(yè)是非常不容易的。選擇一個企業(yè)實力雄厚，信譽度頗高的好品牌，其成功的機會將會大大的提高。中國有句俗話，“樹大好乘涼”，有個**品牌來做做靠山，又可以從*總部那里獲得專業(yè)技能、行業(yè)知識技術(shù)等方面的培訓(xùn)