詞條
詞條說明
1. 績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。 2. 績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。 3.考核的較終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 4.考核的結果主要用于壓力傳遞、報酬管理、職務調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。 5
五險一金是指用人單位給予勞動者的幾種**性待遇的合稱,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險,及住房公積金。 社會保險是一種為喪失勞動能力、暫時失去勞動崗位或因健康原因造成損失的人口提供收入或補償?shù)囊环N社會和經(jīng)濟制度。社會保險的主要項目包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。 社會保險計劃由**舉辦,強制某一群體將其收入的一部分作為社會保險稅(費)形成社會保險基1金,
人事管理便捷專業(yè)*認為用人單位用人不受*及編制限制,平時對員工做出相關的管理規(guī)定,使用其才能,按分配的工作任務進行管理、考核。而具體的人事管理工作由勞務派遣公司負責完成。用人單位可以在業(yè)務增加時增加人員,在業(yè)務減少時減少人員,用人方式十分機動靈活。3、減少勞動糾紛在我國相關法律、法規(guī)和有關政策指導下,用人單位和派遣單位簽訂派遣服務協(xié)議,派遣單位與派遣員工簽訂勞動(聘用)合同,用人單位與派遣員工
績效目標的制定是整個績效管理的核心,績效目標可以根據(jù)周期分為年度目標、季度目標、月度目標,甚至是周計劃,也可以根據(jù)業(yè)務類型分為專項目標、管理目標和業(yè)務目標。通過有效的目標分解,工作計劃制定以及評價標準的明確,對接下來的績效執(zhí)行過程溝通、績效結果檢查以及循環(huán)提升都是至關重要的。
公司名: 保定市墨哲人力資源服務有限公司
聯(lián)系人: 房經(jīng)理
電 話: 0312-2020539
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