溝通管理||和員工溝通，你要當心“位差效應(yīng)”！

時間：2018-10-18作者：鄭州道中道企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：28

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• 溝通管理||和員工溝通，你要當心“位差效應(yīng)”！

  有一組研究數(shù)據(jù)表明，企業(yè)中來自**層的信息只有20%-25%被下級知道并正確理解，而從下到上反饋的信息則不**過10%被上級清楚知曉，但平級之間的平行交流效率則可達到90%以上。 基于這樣的現(xiàn)象進一步研究發(fā)現(xiàn)，平行交流效率之所以如此之高，是因為它是一種以平等為基礎(chǔ)的交流。 溝通具備位差效應(yīng)，人與人之間的平等交流是溝通效果的**。 位差效應(yīng)是始終存在的，那我們?nèi)绾螒?yīng)對？ 老胡有個朋友，從創(chuàng)業(yè)至今15

• 團建到底有什么好處？

  現(xiàn)在又有很多企業(yè)都在給自己的員工做著團建，很多參訓的人也多多少少感受到了團建帶給自己的**，但是對于很多還沒有接觸或者嘗試過團建的人來說，可能還不能了解團建的意義所在。現(xiàn)在就給大家歸納總結(jié)一下團建的好處。希望可以幫助想要團建卻因為種種顧慮邁不開腳下*i一步的你，擁有行動的勇氣。 一、團建對企業(yè)的好處： 1、 使員工明確并認同組織的目標，增強企業(yè)的凝聚力 2、 樹立相互配合，相互支持的團隊意識。

• 單位團建方案擇優(yōu)推薦

  團隊建設(shè)與管理怎么做 沒有目標的團隊只能是一群散兵游勇，沒有目標的團隊管理就是“老和尚念經(jīng)得過且過！” 1. 目標一致也就是思想要統(tǒng)一。各級管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進。 2. 激發(fā)人的潛能。就團隊而言，群體內(nèi)動力的發(fā)揮能讓這個組織實現(xiàn)看似無法企及的目標。 3. 激發(fā)團隊的潛能。團隊是由人組成的，激發(fā)團隊的內(nèi)動力首

• 主題團建||徒步之旅

  當城市的繁瑣讓您煩躁不安時, 來一場凈化心靈的旅程。 在欣賞美景、感受人文的同時， 攀登、徒步， 這不僅只是一次素質(zhì)拓展活動， 較是一段凈化心靈之旅。 讓我們拋開城市的喧囂與煩躁，背起自己的行囊在這樣一個世外桃源轉(zhuǎn)上一圈。開啟一段凈化心靈之旅，找回那失去的自我！ 1、以徒步的方式，體會自然本身的質(zhì)樸和美妙 2、以此貼近當?shù)厝说默F(xiàn)實生活，感受*特的當?shù)匚幕?3、欣賞沿途自然壯闊的美景，放松自我，