溝通管理||和員工溝通，你要當心“位差效應(yīng)”！

時間：2018-10-18作者：鄭州道中道企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：44

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  詞條說明

• 主題團建||室內(nèi)&戶外最強公司團建搞氣氛攻略+游戲

  別人家公司搞團建走心 你們公司團建鬧心 別人家公司搞的團建都那么有意思 你們公司的團建總是很無聊 作為公司的HR、行政，為增強公司凝聚力、活力操碎了心，但效果卻不理想。 團建的重點在于參與度和活躍度，傳統(tǒng)的聚餐、運動會、猜歌名、茶話會、唱歌跳舞表演...真的很無趣+浪費時間，不但員工積極性不高，還會一度造成局面尷尬失控。 對大多數(shù)員工來說，愿意參加團建的前提是：有趣好玩不累。 誰愿意參加了團建累

• 市場營銷||讓你的業(yè)績提升300%的5套話術(shù)！

  在銷售過程中，語言是較i好的潤滑劑。店鋪銷售，除了要產(chǎn)品質(zhì)量高、服務(wù)態(tài)度好、商業(yè)信譽佳外，很大程度上就是導(dǎo)購?fù)ㄟ^自己的語言藝術(shù)來說服顧客，即通過語言上的功夫達到銷售商品的目的。 在日常的導(dǎo)購工作中，下面的幾種情況你一定經(jīng)常遇到，你會怎么處理呢? 問題一 顧客：老顧客也沒有優(yōu)惠嗎？ 分析 20%的老顧客創(chuàng)造80%的效益，千萬別宰老顧客。當老顧客提出優(yōu)惠的時候，我們不能直接拒絕。 有些導(dǎo)購會說“您是

• 溝通管理||和員工溝通，你要當心“位差效應(yīng)”！

  有一組研究數(shù)據(jù)表明，企業(yè)中來自**層的信息只有20%-25%被下級知道并正確理解，而從下到上反饋的信息則不**過10%被上級清楚知曉，但平級之間的平行交流效率則可達到90%以上。 基于這樣的現(xiàn)象進一步研究發(fā)現(xiàn)，平行交流效率之所以如此之高，是因為它是一種以平等為基礎(chǔ)的交流。 溝通具備位差效應(yīng)，人與人之間的平等交流是溝通效果的**。 位差效應(yīng)是始終存在的，那我們?nèi)绾螒?yīng)對？ 老胡有個朋友，從創(chuàng)業(yè)至今15

• 精心設(shè)計的叫團建不然真的會團滅

  很多公司都會不定期舉行團建活動，目的就在于（通過吃喝玩樂）增強團隊凝聚力和團隊融合度，提高團隊間熟悉感和協(xié)助能力，在緊張的工作中得到放松，能夠較好的完成日常工作。 當然，這只是公司的角度。但對于公司員工來說，他們對團建的態(tài)度可不那么積極。 “不是聚餐就是KTV，就是軍訓(xùn)，來來去去老三樣，想想就沒勁?！?“工作日團建耽誤我工作進度，周末團建影響私i生活。就不能多發(fā)資金多放假嗎！” “不灌雞湯是不可