圣美反向策劃1：看一年賣1.2億的龍米，如何逆市崛起？

時(shí)間：2019-06-25作者：廈門圣美品牌管理有限公司瀏覽：135

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• 霸蠻牛肉粉：一碗牛肉粉，估值5億！背后成功秘訣是？（下）

  “霸蠻”有品：文化嫁接，塑造品牌個(gè)性點(diǎn) 圣美個(gè)性點(diǎn)法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。IP*、情感嫁接、文化嫁接是圣美爆品策劃打造品牌個(gè)性點(diǎn)的三大核心方法。其中，文化嫁接即：將品牌嫁接某種文化，包括思想意識（價(jià)值觀念/思維方式）、文化實(shí)物（哲學(xué)著作/藝術(shù)作品）、風(fēng)俗制度（制度法規(guī)/風(fēng)土人情）等，圣美為品牌賦予*特的文化內(nèi)涵，建立品牌偏好，打動(dòng)購買決策。 “霸蠻”是湖南方言里流傳較廣的詞匯，意思

• 愛不姜就:一塊小小的生姜如何一夜躥紅,大受熱捧？（一）

  幾乎每個(gè)區(qū)域都有在全國**遐邇的特色名品，比如安溪的鐵觀音，福州的魚丸，北京的烤鴨，都陸續(xù)產(chǎn)生一些小**氣的品牌，但是能成為**特產(chǎn)的代表性品牌則寥寥可數(shù)。“愛不姜就”是憑什么躥紅，迅速占據(jù)生姜品牌市場？今天就和圣美品牌策劃一起來把玩把玩山東張良鎮(zhèn)這塊小小的生姜，探討“愛不姜就”這個(gè)生姜品牌策劃的妙招…… （張良姜） 一、洞察“張良姜”行業(yè)趨勢，找到發(fā)展立足點(diǎn) 張良姜種植歷史悠久，從漢朝開始就被

• 品質(zhì)家原是經(jīng)營生鮮產(chǎn)品的電商，后來憑借“格子鋪”創(chuàng)意，將500畝櫻桃園分成500格，向全國各地的城里人成功眾籌了1000萬，甚至驚動(dòng)了****親臨種植基地現(xiàn)場指導(dǎo)過工作，受到洛陽當(dāng)?shù)責(zé)嶙h。為何品質(zhì)家能在那么多眾籌中脫穎而出？圣美品牌策劃認(rèn)為，這歸功于品質(zhì)家*具慧眼的行業(yè)痛點(diǎn)把控、活動(dòng)興奮點(diǎn)塑造、產(chǎn)品尖叫點(diǎn)提煉，以及巧妙的情感嫁接，市場爆品意識，凌駕全局的渠道盈利思維，才能完成一場出色的眾籌爆品策

• 名佑培根王：讓國家為你證明，你是品類老大（上篇）

  爆料！名佑（福建）食品有限公司申請的“名佑培根王”商標(biāo)，順利通過國家工商總局商標(biāo)局的評審認(rèn)定，成功斬獲由國家工商行政管理總局商標(biāo)局頒發(fā)的商標(biāo)注冊證書！恭喜名佑，賀喜名佑！ 名佑食品“名佑培根王”，此次商標(biāo)的成功注冊，是名佑在品牌建設(shè)方面取得了一個(gè)里程碑的勝利：從名號上正式確立了“培根王”的王者地位，讓名佑食品牢牢占據(jù)了培根這一品類的制高點(diǎn)。從此刻起，名佑將光明正大享受“名佑=培根王”的榮譽(yù)，讓消