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時(shí)間：2013-06-20作者：上海達(dá)策信息技術(shù)有限公司瀏覽：163

上海達(dá)策信息技術(shù)有限公司專(zhuān)注于SAP管理系統(tǒng),ERP管理系統(tǒng),商業(yè)智能等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)供應(yīng)商有哪些？國(guó)際第三大紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)供應(yīng)商SAP為您解答

  在中國(guó)，目前ERP系統(tǒng)較多的客戶(hù)群就是紡織行業(yè)的企業(yè)，原因之一是亞太地區(qū)的國(guó)情決定的，原因之二就是紡織行業(yè)本身所具有的特點(diǎn)了。紡織行業(yè)的產(chǎn)品屬性過(guò)多（如款式、尺碼、面料等），多樣化，時(shí)效性強(qiáng)（如價(jià)格、供應(yīng)商、工藝水平、交期等），使得后期產(chǎn)品無(wú)法完全參照前期積累的信息。這些隨時(shí)變化的信息讓紡織行業(yè)的企業(yè)**者必須依靠ERP系統(tǒng)把公司的所有信息整合起來(lái)，以便管理者清楚目前公司產(chǎn)品的情況。 企業(yè)**者

• 影響中國(guó)企業(yè)理念的"流程再造"

  20世界80年代起，美國(guó)公司開(kāi)始走改組和精簡(jiǎn)之路，但流程合理化和自動(dòng)化等手段始終未能幫助他們獲得大的改進(jìn)。 1990年7月，邁克爾·哈默發(fā)表文章提出“流程再造”這個(gè)概念，指出企業(yè)著想大幅度提高業(yè)績(jī)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行“再造”：拋棄舊的業(yè)務(wù)流程，利用現(xiàn)代信息技術(shù)的力量，從根本上重新進(jìn)行設(shè)計(jì)。 ? 流程再造要求從跨職能的視角審視企業(yè)的基本流程，并要遵守諸多原則。例如，要圍繞結(jié)果，而不是圍繞任務(wù)安排流

• SAP公司發(fā)布使用SAP ERP系統(tǒng)的有哪些公司

  ERP系統(tǒng)在全國(guó)運(yùn)用在哪些企業(yè) ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。它是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其**思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與**管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，較大化地

• 移動(dòng)端CRM 移動(dòng)平臺(tái)CRM客戶(hù)管理 SAP CRM世界500強(qiáng)企業(yè)管理客戶(hù)系統(tǒng)

  達(dá)策移動(dòng)端SAP CRM輕松管理客戶(hù) 移動(dòng)平臺(tái)CRM客戶(hù)管理系統(tǒng) **較大的ERP供應(yīng)商SAP,達(dá)策是全亞太區(qū)較大的SAP良好代理商,全國(guó)有40多家分支機(jī)構(gòu),現(xiàn)為客戶(hù)提供移動(dòng)端SAP CRM.詳詢(xún)致電達(dá)策官方熱線(xiàn):400;8215;280 Sales OnDemand 讓您的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)具備較高的移動(dòng)工作能力 如今的銷(xiāo)售工作變得**復(fù)雜：產(chǎn)品和服務(wù)種類(lèi)變得更多，更多的團(tuán)隊(duì)成員需要協(xié)調(diào)