詞條
詞條說明
經(jīng)營(yíng)茶葉連鎖店要做好產(chǎn)品庫存管理
現(xiàn)在茶葉行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,投資做茶葉*的人們也十分謹(jǐn)慎,因?yàn)槎喽嗌偕僖矔?huì)聽到或者看到一些茶葉連鎖店經(jīng)營(yíng)不久就倒閉的信息。投資做茶葉*的確需要謹(jǐn)慎行事,那么對(duì)于那些已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間的*商來說,現(xiàn)在重要的是把握市場(chǎng),調(diào)整店內(nèi)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,做好店內(nèi)產(chǎn)品的庫存管理。一個(gè)店內(nèi)茶品的擺設(shè)與陳列若是雜亂無序亂成一鍋粥勢(shì)必會(huì)對(duì)客戶造成不好的印象,影響購買欲望。因此,管理好店內(nèi)的茶品,做好產(chǎn)品的庫存和陳列
經(jīng)營(yíng)好茶葉公司所需要涉及的方面有很多,完善的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響力、店面地址等方面都是成功的重要因素,但是后續(xù)的經(jīng)營(yíng)管理也是不能忽視的關(guān)鍵。決定茶葉*店能開拓多大的市場(chǎng),**多大的發(fā)展成果,需要有良好的經(jīng)營(yíng)策略和人才隊(duì)伍的推動(dòng),一支足夠優(yōu)秀足夠強(qiáng)大的隊(duì)伍,他能帶領(lǐng)著*店朝著既定的目標(biāo)邁進(jìn)。 首先,制度管理。*店對(duì)員工的管理要形成規(guī)范化和制度化,以考核制度和激勵(lì)制度提高員工工作的積極性。
? 如今,我國(guó)的茶葉消費(fèi)出現(xiàn)了數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格齊增的局面,尤其是鐵觀音盒普洱茶消費(fèi)熱使連鎖經(jīng)營(yíng)、茶葉代理品牌*店增多。這對(duì)于長(zhǎng)期以來品牌意識(shí)比較淡薄的茶葉企業(yè)來說,無疑是一件好事。但是,我們認(rèn)為茶葉企業(yè)在發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)注意幾個(gè)問題: ??????? 一、茶葉品牌*店應(yīng)積極擴(kuò)大市場(chǎng) ??&nbs
近日,茗山茶業(yè)迎來了重慶開縣客戶鄭總一行的考察,此次客戶來訪,考察了茗山茶業(yè)祥華茗山茶葉**基地、清源茗山茶村、廈門品牌運(yùn)營(yíng)中心和泉州旗艦店,并在諸多方面達(dá)成一定共識(shí),較終簽訂合作協(xié)議,茗山生態(tài)茶正式落戶重慶開縣。茗山茶業(yè)重慶開縣店店面600多平米,目前正緊張籌備中,不日開張迎客。 近年,重慶開縣茶葉市場(chǎng)發(fā)展飛速,市場(chǎng)一片欣欣向榮。本次蒞臨我司考察的鄭總一行在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫娜嗣}資源,同時(shí)也非???/p>
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
聯(lián)系人: 陳先生
電 話: 0592-8280888
手 機(jī): 13599536856
微 信: 13599536856
地 址: 福建廈門思明區(qū)福建廈門思明區(qū)嘉禾路321號(hào)樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
網(wǎng) 址: mingshancha.cn.b2b168.com
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