人性心理學(xué)——門窗廠家的必修課

時(shí)間：2016-08-31作者：昆明德門緣經(jīng)貿(mào)有限公司瀏覽：155

昆明德門緣經(jīng)貿(mào)有限公司專注于實(shí)木門定制,實(shí)木門批發(fā),復(fù)合實(shí)木門,鋁合金門窗,衛(wèi)浴門,重型推拉門等

• 詞條

  詞條說明

• 門窗企業(yè)制勝王道——管理

  如何管理自己的門店，這是所有門窗代理商都高度關(guān)注的問題。因?yàn)橐患议T店經(jīng)營的好壞直接影響了代理商是否能持久盈利，以下介紹管理的五大秘訣，門店代理商需要認(rèn)真學(xué)習(xí)。 一、地理位置 門窗門店應(yīng)該開在哪里，是進(jìn)入專業(yè)的建材市場(chǎng)還是選擇街邊店獨(dú)立經(jīng)營?近年來，一批建材、家具大賣場(chǎng)的興起，反映了顧客購買習(xí)慣的變化，那就是大家都渴望一站式的購買。家庭裝修本來就要占去顧客很多的時(shí)間和精力，加之顧客對(duì)建材產(chǎn)品缺少購

• 門窗企業(yè)切忌盲目擴(kuò)展

  現(xiàn)階段，門窗的實(shí)體店、體驗(yàn)店數(shù)量急速上升。市場(chǎng)擴(kuò)張對(duì)門窗加盟商的發(fā)展來說并無不妥，門窗加盟商擁有多少市場(chǎng)資源，在競(jìng)爭(zhēng)中就占有多少優(yōu)勢(shì)。但擴(kuò)張不是萬靈丹，盲目擴(kuò)張非但不會(huì)獲得預(yù)期的效果反而會(huì)得不償失。據(jù)悉，在門業(yè)內(nèi)擴(kuò)張最積極的并不是大型的門窗企業(yè)或是成熟的門窗品牌，而是實(shí)力相對(duì)較弱、知名度低的中小型門窗企業(yè)。 金九銀十已經(jīng)過去，門窗業(yè)內(nèi)的巨頭也將注意力轉(zhuǎn)到明年的運(yùn)營中，對(duì)市場(chǎng)的控制力減弱，中小型門

• 論鋁合金門窗企業(yè)的渠道管理

  在這個(gè)以終端銷售致勝的商業(yè)模式造就下，這就意味著，渠道管理也占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素的重中之重，為建立好對(duì)渠道、終端的掌控，以便搶占更多的市場(chǎng)份額，渠道管理應(yīng)建立和完善一套高效能的渠道管理體系。那么，鋁合金門窗企業(yè)應(yīng)該怎樣做好營銷渠道的管理與控制，從而在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢? 一、渠道管理重要性 鋁合金門窗企業(yè)要做好渠道管理，就要做好對(duì)鋁合金門窗加盟商的管理。鋁合金門窗企業(yè)要保證及時(shí)供貨，并且?guī)椭X合金門

• 門窗代理商對(duì)門窗企業(yè)影響深遠(yuǎn)

  門窗代理商的生存一直除了產(chǎn)品，就是渠道，企業(yè)通過找代理商以及直營等方式來講打通產(chǎn)品與消費(fèi)者的橋梁。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，其品牌渠道是否掌握得當(dāng)，影響著這個(gè)品牌在市場(chǎng)中是否能夠生存。如何選擇合適而正確的渠道?除了傳統(tǒng)的宣傳渠道，門窗代理商不可忽視新興的宣傳方式。所謂得渠道者得天下，目前門窗渠道主要有幾種模式： 第一，通過代理商，進(jìn)行大物流、大流通的傳統(tǒng)渠道模式; 第二，通過電子商務(wù)進(jìn)行網(wǎng)上銷售的電商渠道模