深圳效率科技有限公司企業(yè)文化

時間：2017-09-19

作者：深圳效率科技有限公司

詞條
詞條說明
企業(yè)如何利用MES系統(tǒng)，實現(xiàn)“彎道車”
對于制造企業(yè)來講，生產車間是其組織，關系著企業(yè)生產活動以及生產效率關乎企業(yè)是否能夠收益、是否有盈利等涉及生存及發(fā)展的根本性問題。因此，如何提高生產效率和降低生產成本是制造型企業(yè)永恒不變的追求。提率和降不是一蹴而就的，如同自動駕駛一樣，只是一個飄渺的概念。而提高自動化、MES信息管理等，就是為提率鋪墊基礎。一套的MES系統(tǒng)可以實現(xiàn)控車間現(xiàn)場作業(yè)的全程監(jiān)控，通過軟硬一體實現(xiàn)生產數(shù)據(jù)實時、制造過程自動協(xié)
MES=精益理念+IT工具
MES系統(tǒng)作為解開生產過程的黑箱、連接ERP與車間管理的關鍵技術，越來越多的得到制造企業(yè)的關注和認可。能否成功實施和應用MES是企業(yè)實現(xiàn)提高生產效率，降等信息化建設目標的關鍵所在。?????MES的應用對象主要面向的是戰(zhàn)略管理層與中層管理層，戰(zhàn)略層關注高階數(shù)據(jù)（如完成率、變化趨勢等），中層管理關注多的是實時數(shù)據(jù)（如計劃進度、生產問題等），車間執(zhí)行層
揮別2017，再戰(zhàn)2018
對于效率科技而言，2017年注定是不平凡的一年。 “憶往昔崢嶸歲月，展未來任重道遠”我們心中仍有一把火，照亮我們前進的道路。今天，我們即將揮別2017，向2017年里所發(fā)生的一切說再見。但是，回蕩在我們心中的聲音告訴我們，揮別不是遺忘，而是為了較好的銘記。銘記那些日夜奮斗的畫面，銘記那些歡呼雀躍的身影，銘記那些為了共同的夢想而流下的汗水與淚水，銘記那些鏤刻在了2017的歲月里的一切—— 效率
MES實施六大難點分析
制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經成為企業(yè)目前實施的熱點，但是與其他系統(tǒng)的實施不同，很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或設備管理員），由于ME