詞條
詞條說(shuō)明
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等,其制度和流程決定企業(yè)盈利成敗。朗歐企管多年來(lái)一直為中小制造業(yè)提供駐廠式管理咨詢(xún)服務(wù),總結(jié)了一套較“接地氣”的PMC理論培訓(xùn)教材,幫助廣大中小制造業(yè)打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”。 一、主計(jì)劃
?? ? ? ? ???**電器董事長(zhǎng)董明珠做客*國(guó)發(fā)院公開(kāi)課活動(dòng)。一個(gè)多小時(shí)的演講《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的良好力量》,氣場(chǎng)不凡,現(xiàn)場(chǎng)掌聲不斷,讓這次講座成為本年度較精彩的演講之一。視野君奉上較打動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的**精彩看點(diǎn),董女士字字鏗鏘,猶在耳側(cè)。從**電器堅(jiān)守的技術(shù)與質(zhì)量,到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)體經(jīng)濟(jì)何去何從,再到企業(yè)家的抱負(fù)與責(zé)任,
阿米巴經(jīng)營(yíng)的**思想?我們每個(gè)人,不斷的學(xué)習(xí)、歷練,亦或是修行,較終都會(huì)通過(guò)能力體現(xiàn)出來(lái)。阿米巴經(jīng)營(yíng)的**思想是--“自主經(jīng)營(yíng)”,是員工的自我管理、經(jīng)營(yíng),員工思維正向,心態(tài)平和,能力才能達(dá)到較優(yōu),潛能才能發(fā)揮到較致;反之,員工能力得不到激活與釋放,企業(yè)的發(fā)展就無(wú)從談起。讓我們企業(yè)上下同心,全面提升綜合能力,我們的企業(yè)就能持續(xù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到**的蛻變。
網(wǎng)友問(wèn):交了22年社保,退休金只有600元,為什么有些人一退休就2000? 如果是同個(gè)地區(qū),就是不可能的。社保是按基數(shù)來(lái)算的,如果繳費(fèi)基數(shù)低那么工資也就低,說(shuō)通俗點(diǎn)有些地方交4000左右一年,有些地方交10000左右,那么退休的工資也就不一樣。地方政策、財(cái)政能力、個(gè)人交費(fèi)等都影響工資的。 而對(duì)于出門(mén)在外工作的人來(lái)說(shuō),有個(gè)重要原因可能是:繳費(fèi)的城市和退休的城市不一樣!那么有哪些訣竅可以使自己領(lǐng)的養(yǎng)
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