阿米巴經(jīng)營模式簡介

時(shí)間：2018-08-12作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：1040

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• 詞條

  詞條說明

• 阿米巴經(jīng)營之KDDI哲學(xué)

  KDDI 哲學(xué)：KDDI哲學(xué)的制定，是在去年新KDDI誕生之際，為了確立KDDI的統(tǒng)一性，造就一個(gè)更加強(qiáng)有力的事業(yè)體系，重新設(shè)定了經(jīng)營的坐標(biāo)軸，并以形成KDDI全體員工的共同價(jià)值觀及團(tuán)結(jié)合作覺得精神為目標(biāo)而展開的。一般來說，它被稱為“企業(yè)理念”，但是在KDDI它被稱為哲學(xué)，是為了規(guī)范管理人員以及全體員工自律活動(dòng)的。KDDI哲學(xué)里，就像社訓(xùn)的“提高心性”—樣，要以“作為一個(gè)企業(yè)人員的遠(yuǎn)大志向以及作為

• 空講稻盛和夫的哲學(xué)和理念，會(huì)害了中國企業(yè)家

  近年來，中國經(jīng)濟(jì)增長率由兩位數(shù)變成了一位數(shù)。據(jù)2019年*二季度的較新數(shù)據(jù)，中國GDP經(jīng)濟(jì)增長率已降為6.2%，為1992年以來的新低。 面對經(jīng)濟(jì)下滑的嚴(yán)峻環(huán)境，企業(yè)面臨著**的挑戰(zhàn)。 然而，近年來，盡管經(jīng)濟(jì)下行，國內(nèi)卻掀起了“稻盛和夫熱”，企業(yè)家們紛紛不遺余力地宣傳和學(xué)習(xí)稻盛和夫哲學(xué)思想和管理理念...... 今日這篇文章，就綜編自著名管理*王育琨和華為公司總裁任正非對“稻盛和夫哲學(xué)熱”

• 疫情期間，企業(yè)緊急自救30法

  ? ? ? ?2020年初，突如其來的“黑天鵝”打亂了很多企業(yè)的正常經(jīng)營。在疫情面前，企業(yè)家既要考慮員工的身心問題，還要憂心公司能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)前，企業(yè)如何自救求生?較需要做哪些事情?? ? ??危機(jī)關(guān)頭，方顯英雄本色，要成為產(chǎn)業(yè)**，都要?dú)v經(jīng)大災(zāi)大難，都要有抗重大危機(jī)和抗經(jīng)濟(jì)周期的能力。所以，我們要將這次大疫，當(dāng)成一

• 老板，企業(yè)有多少種“管理浪費(fèi)”您知道嗎？

  ? 老板，企業(yè)有多少種“管理浪費(fèi)”您知道嗎？ “管理浪費(fèi)“對企業(yè)傷害的嚴(yán)重程度，您清楚嗎？ ? ? ??豐田生產(chǎn)方式中所歸納的"七種浪費(fèi)"，主要發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場，但是產(chǎn)生這些浪費(fèi)的深層次的原因是什么？如果僅僅關(guān)注現(xiàn)場存在的問題，而不解決被現(xiàn)象所掩蓋的本質(zhì)問題“因?yàn)楣芾聿坏轿粚?dǎo)致的浪費(fèi)”，無疑是舍本逐末，即使表面上轟轟烈烈，但實(shí)際效果也很有限。為了能