盈利模式-物流

時(shí)間：2019-10-09作者：蘇州承際物流有限公司瀏覽：169

蘇州承際物流有限公司專注于快遞驛站,熊貓快收,熊貓快收*等

• 詞條

  詞條說明

• 盈利模式-人流

  這些人中肯定存在著門店的目標(biāo)顧客。人流量不等于客流量。1、流量變現(xiàn)：快遞本身產(chǎn)生大量的人流量，很多需要提高自身精準(zhǔn)曝光的商業(yè)群體會(huì)主動(dòng)聯(lián)系合作方式，收費(fèi)方式按天計(jì)算或者按效果計(jì)算，都會(huì)帶來意想不到的效果。2、客戶積累：通過微信公號(hào)沉淀本地消費(fèi)主力軍，實(shí)現(xiàn)本地生活服平臺(tái)的搭建，切入包裹后市場。

• 超市老板：加盟快遞驛站花了6000塊，增加的收入你想不到

  這年頭很多的小超市都開始搞起來了副業(yè)，那就是代收快遞。以前代收快遞都是為了方便附近的顧客，同時(shí)也可以增加一些收入，一個(gè)快遞還能夠賺一塊錢的費(fèi)用。不過后面大家都免費(fèi)代收快遞員，超市也不再向客戶收費(fèi)了。只不過現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)一些超市又重新開始代收快遞了，而且規(guī)模更加大了，這是怎么回事呢。超市老板：加盟快遞驛站花了6000塊，增加的收入你想不到其實(shí)現(xiàn)在這些超市又開始代收快遞卻不收費(fèi)，并不是他們在好心做好事，也是

• 一線：“快遞下鄉(xiāng)”風(fēng)風(fēng)火火，如何才能立得住、活得好？

  風(fēng)風(fēng)火火的“快遞下鄉(xiāng)”工程，讓快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)迅速在廣袤農(nóng)村大地鋪開。數(shù)據(jù)顯示，2018年我國農(nóng)村地區(qū)累計(jì)收投快件120億件，支撐工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城超7000億元。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)快遞網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率已經(jīng)超過95%，快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)成為打通城鄉(xiāng)雙向流通渠道的重要支撐力量。隨著快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向縱深拓展，“快遞下鄉(xiāng)”中一些潛在的矛盾也開始顯現(xiàn)，一個(gè)突出的問題就是解決了快遞網(wǎng)絡(luò)“下得去”之后，如何實(shí)現(xiàn)“立得住”和“活得

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  蘇州承際物流有限公司專注于“社區(qū)物流100米” 的互聯(lián)網(wǎng)品牌，主要向用戶提供快遞代收、電商代購、導(dǎo)購、代退貨，第三方O2O生活服務(wù)的落地體驗(yàn)，以及票務(wù)繳費(fèi)、社區(qū)金融等便民服務(wù)。作為社區(qū)末端物流服務(wù)商，旗下?lián)碛薪f家合作網(wǎng)點(diǎn)，與三通一達(dá)、順豐、中國銀聯(lián)、中國電信、中國體彩等形成了穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司目前在近百座城市設(shè)立了城市合作伙伴，覆蓋了目前國內(nèi)一二線主流城市及部分三四線城市，年度服務(wù)客戶超千萬人