詞條
詞條說(shuō)明
《鎮(zhèn)江大腦銀行項(xiàng)目:開(kāi)啟商業(yè)思維新篇章》在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為專業(yè)的商業(yè)思維訓(xùn)練機(jī)構(gòu),大腦銀行自2010年成立以來(lái),始終致力于為中小企業(yè)提供系統(tǒng)化的商業(yè)思維訓(xùn)練解決方案。鎮(zhèn)江大腦銀行項(xiàng)目的啟動(dòng),標(biāo)志著我們?cè)趨^(qū)域化服務(wù)方面邁出了重要一步,將為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)帶來(lái)全新的發(fā)展契機(jī)。中小企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成力量,在經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展過(guò)程中常常面臨諸多難題。大腦銀行
在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)尤其是中小企業(yè)面臨著重重挑戰(zhàn),尤其是在盈利能力方面。作為一家成立于2010年的專業(yè)商業(yè)思維訓(xùn)練機(jī)構(gòu),我們深知中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展中所遭遇的種種困難。因此,我們以“利潤(rùn)突圍”為導(dǎo)向,幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與成本壓力中尋求盈利增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一、利潤(rùn)突圍的必要性利潤(rùn)突圍不僅是企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)對(duì)策略,更是企業(yè)生存和壯大的必然要求。當(dāng)今社會(huì),特別是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮
安徽展柜-業(yè)績(jī)從1000萬(wàn)增長(zhǎng)到5000萬(wàn),用了哪些機(jī)制?
來(lái)自安徽合肥從事展柜行業(yè)的邵賢海邵總,參加了《總裁商業(yè)思維》之后,運(yùn)用了薪酬機(jī)制、PK機(jī)制、伯樂(lè)機(jī)制等策略后,業(yè)績(jī)從1000多萬(wàn)增長(zhǎng)到了5000多萬(wàn),員工收入大幅提升,還幫助了25%的員工買(mǎi)車,15%的員工買(mǎi)房!
淮安利潤(rùn)突圍:企業(yè)持續(xù)盈利的戰(zhàn)略之道在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,許多企業(yè)面臨著利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力、成本持續(xù)攀升的挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)突圍,已成為眾多企業(yè)家和管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。利潤(rùn)突圍不僅僅是簡(jiǎn)單地削減成本或提高價(jià)格,而是一場(chǎng)涉及商業(yè)模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)質(zhì)量等多維度的系統(tǒng)性變革。利潤(rùn)突圍的核心挑戰(zhàn)許多中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)遇到三個(gè)關(guān)鍵難題:如何合理分配利益以激勵(lì)團(tuán)隊(duì),如何打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的
公司名: 廣州市番禺區(qū)大龍思博企業(yè)管理咨詢服務(wù)部
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