管理中診斷流程或許*，涉及習(xí)慣和利益卻使改變更難

時間：2020-01-05作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：164

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對接PLC,精細(xì)化工項目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 如何選擇適合自己企業(yè)的管理軟件

  行業(yè)*告訴你如何選擇適合自己企業(yè)的管理軟件廣東藍(lán)思信息科技有限公司，是一家專業(yè)研發(fā)銷售實施一體的涂料化工行業(yè)管理軟件。不同的行業(yè)應(yīng)該要用不同的管理軟件，這樣才能較合適自己的企業(yè)管理。針對技術(shù)相關(guān)的配方，工程單 物料基礎(chǔ)資料進(jìn)行管理，處理從配方錄入、試算保存、分類分析、轉(zhuǎn)換、存檔的整個過程，并有嚴(yán)格的權(quán)限控制，全程監(jiān)控每個配方使用記錄的黑匣子，確保配方的安全保密?？勺詣佑嬎闩浞匠杀?，可進(jìn)一步加強管

• 透視化工配方的管理與保密

  困惑1：一個大廠車間操作工，辭職后都能（到其他中小廠家當(dāng)技術(shù)工程師）模仿公司的產(chǎn)品擾亂市場，配方管理成了很頭疼的問題。困惑2：國內(nèi)一**化工企業(yè)，****百萬的配方，曾被工人以2000元賤賣給了**。這不是故事，這是事實，較有甚者，一包煙就能從工人手上獲得配方。曾有老板開玩笑說，想要得到**的配方，直接應(yīng)聘到**廠里做幾天生產(chǎn)工就行。困惑3：許多化工廠的配方都是記錄在EXCEL表格中，來一個技術(shù)工程

• 企業(yè)質(zhì)量管理易犯的十大錯誤

  企業(yè)質(zhì)量管理易犯的**錯誤1、缺少遠(yuǎn)見缺少遠(yuǎn)見就導(dǎo)致把質(zhì)量排斥在戰(zhàn)略之外，這樣企業(yè)的目標(biāo)及**順序就不明確，質(zhì)量在企業(yè)中的角色就不易被了解。要想從努力中獲得成功，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變其思維方式，創(chuàng)造不斷改進(jìn)質(zhì)量的環(huán)境。2、沒有以顧客為中心誤解顧客意愿、缺少**前為顧客服務(wù)的意識，雖改進(jìn)了一些工作但沒有給顧客增加**，也會導(dǎo)致質(zhì)量管理的失敗。3、管理者貢獻(xiàn)不夠調(diào)查表明，大多數(shù)質(zhì)量管理活動的失敗不是技術(shù)而是管理

• 信息化管理中幾個痛點，你中招幾個？

  信息化項目建設(shè)是一項繁雜的工作和艱巨的任務(wù)，在具體實踐過程中需要面對決策、投資、建設(shè)、協(xié)作、運營等方面的諸多問題。如果企業(yè)沒有明確的建設(shè)目標(biāo)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C制、科學(xué)的建設(shè)方法、專業(yè)的工作團(tuán)隊，則很難**信息化能帶來的效率和效益。? ? ?技術(shù)與管理不匹配企業(yè)信息化項目建設(shè)中較常見的就是企業(yè)管理水平與信息系統(tǒng)能力不匹配的問題。如果企業(yè)戰(zhàn)略不明、管理混亂、人員流失，即使實施