中小型企業(yè)管理如何選擇和應用ERP軟件系統(tǒng)？

時間：2020-12-17作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：720

仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司專注于企業(yè)管理軟件,生產(chǎn)貿(mào)易進銷存管理,工業(yè)4.0解決方案等

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  詞條說明

• 仁和ERP工業(yè)4.0生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)方案

  對于一個制造企業(yè)來說，生產(chǎn)是企業(yè)較大的動力，提高生產(chǎn)效益的一途徑就是優(yōu)化管理，降低成本！高效的生產(chǎn)管理會帶給企業(yè)巨大的發(fā)展空間和利潤價值。正因如此，借助ERP生產(chǎn)管理軟件推動工業(yè)4.0的發(fā)展，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提升生產(chǎn)管理能力，成為傳統(tǒng)制造型企業(yè)的必須面對的課題。 一、生產(chǎn)管理軟件的作用 生產(chǎn)管理軟件也叫企業(yè)資源管理（ERP系統(tǒng)），以生產(chǎn)計劃為主線，對企業(yè)制造的各種資源進行統(tǒng)一的計劃和控制，實現(xiàn)

• 生產(chǎn)型企業(yè)都用什么樣的ERP軟件系統(tǒng)呢？

  對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，公司規(guī)模大了，管理問題也就隨之多了。在生產(chǎn)流程中，我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象，比如生產(chǎn)計劃表徒具形式、生產(chǎn)計劃達標率低、各生產(chǎn)部門半成品堆積、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、產(chǎn)品質(zhì)量無法把控、倉庫原材料積壓過多、原定生產(chǎn)計劃被打亂、交貨日期遲延等一系列管理問題。 面對這些管理難題，企業(yè)應該如何解決呢？為了解決上面所述的生產(chǎn)管理難題，改善生產(chǎn)流程，企業(yè)往往都會選擇實施ER

• 遠程辦公軟件怎樣提高企業(yè)工作效率？

  隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，以及當下疫情的蔓延，越來越多的企業(yè)都在使用遠程辦公軟件進行企業(yè)管理。但是市面上的遠程辦公軟件的質(zhì)量良莠不齊，那么遠程辦公軟件要如何保證企業(yè)的工作效率能比線下辦公更高效呢？企業(yè)要怎樣提高員工遠程辦公的工作效率呢？ 一、做好員工工作狀態(tài)的把控 由于遠程辦公的特殊性，企業(yè)實施遠程辦公軟件，員工就不必坐班工作，工作地點也從辦公室轉(zhuǎn)移到了各個地方。由于企業(yè)看不到員工的工作狀態(tài)，導致企業(yè)員

• 如何用ERP軟件系統(tǒng)對企業(yè)管理發(fā)揮作用

  目前ERP是整個企業(yè)管理的基礎(chǔ)，ERP系統(tǒng)軟件究竟能解決多少問題，除了取決于產(chǎn)品本身功能的成功應用以及售后服務外，其次較重要的是應該從企業(yè)內(nèi)部管理著手。讓ERP軟件系統(tǒng)完全融合企業(yè)管理制度，實現(xiàn)高效管理模式，促進企業(yè)低成本的運用，具體怎么樣才能讓ERP軟件發(fā)揮其較大作用呢？ 1、ERP系統(tǒng)實施*專人負責 專人專項，用“意見**”去確定負責人，每家ERP實施前都必須進行公司內(nèi)部會議召開，*專人負