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社群團(tuán)購商業(yè)模式定制每個(gè)系統(tǒng)背后都是一個(gè)商業(yè)模式!模式不對(duì)!滿盤皆輸?。?!【模式一:純?nèi)?jí)分銷】核心:拉人頭,賣禮包,拉一個(gè)一層分傭,拉多個(gè)多層分傭,拉的越多,分傭越多下場(chǎng):利益在哪里,動(dòng)力就在哪里,純?nèi)?jí)分銷導(dǎo)致的結(jié)果就是團(tuán)長再無心思賣貨,只專注拉人,更不會(huì)鍛造好的服務(wù),出貨難!難!難!拉完就換項(xiàng)目,項(xiàng)目方分出的利潤全部打水漂!【模式二:會(huì)員制電商】核心:通過會(huì)員制禮包,誘惑進(jìn)入平臺(tái)的流量都購買
2020年,社群/社區(qū)團(tuán)購迎來新一輪爆發(fā),資本加碼,大佬進(jìn)場(chǎng),成為炙手可熱的新興渠道之一。這個(gè)欣欣向榮,但是又顯得霧里看花的流量賽道,對(duì)企業(yè)來說,到底是大餅還是大坑?如何才能搶占社群/社區(qū)團(tuán)購渠道的流量紅利??資本蜂擁,勢(shì)頭兇猛社群團(tuán)購和社區(qū)團(tuán)購都屬于社交新零售的一種,都是通過社交關(guān)系鏈實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的零售業(yè)態(tài)。今年疫情的催化,零售工具的迭代,宅經(jīng)濟(jì)的盛行,讓各類社群/社區(qū)團(tuán)購渠道在今年遍
嬰幼兒游泳館實(shí)體連鎖店結(jié)合線上社群團(tuán)購【蜜團(tuán)團(tuán)】
蜜團(tuán)團(tuán)——前身是嬰幼兒游泳館實(shí)體連鎖店?鄭總認(rèn)為實(shí)體結(jié)合團(tuán)購,是解決實(shí)體店的:覆蓋半徑范圍窄、到店客流少、消費(fèi)頻次低、客戶粘度弱、客單價(jià)提升手段有限等社群團(tuán)購是這些問題的最佳解決方案。
日均一萬單,年30億規(guī)模的社群拼團(tuán)才是真的會(huì)玩私域流量!? ? ?2019年以前,大師熊致力于微商系統(tǒng)的研發(fā),卻因?yàn)槲⑸倘諠u式微而遭遇瓶頸,而在那個(gè)時(shí)候,方老師看到了社群拼團(tuán)的趨勢(shì)與巨大價(jià)值,在方老師的指導(dǎo)之下,大師熊轉(zhuǎn)向社群拼團(tuán)系統(tǒng)研發(fā),并在短短一年的時(shí)間里,服務(wù)了1000+團(tuán)購方,覆蓋超過50萬團(tuán)長、3000萬終端消費(fèi)者。在今年私域流量與直播的風(fēng)口崛起之際,大師熊
公司名: 深圳市曉微科技有限公司
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