詞條
詞條說明
成本制定分銷策略首先會考慮到的就是成本問題。分銷系統(tǒng)的成本由兩部分構(gòu)成,一是開發(fā)的成本,包括固定設(shè)備的投資,調(diào)研費(fèi)用。二是維持的成本,包括設(shè)備租金,車輛油耗,人員工資等各項(xiàng)可變成本。有些系統(tǒng)開發(fā)成本較低,但是維持成本卻很高,有些則相反,開發(fā)初期需要巨額投入,而后期維持成本卻很低。企業(yè)在選擇分銷系統(tǒng)時應(yīng)從長遠(yuǎn)發(fā)展角度權(quán)衡這兩種成本。資本公司在選擇分銷系統(tǒng)時要考慮不同方式的資金要求和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)方式。例如
分銷系統(tǒng)指企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)將供應(yīng)商與經(jīng)銷商**地聯(lián)系在一起,為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營及與貿(mào)易伙伴的合作提供了一種全新的模式。供應(yīng)商、分支機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商之間可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時地提交業(yè)務(wù)單據(jù)、查詢產(chǎn)品供應(yīng)和庫存狀況、并獲得市場、銷售信息及客戶支持,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商、分支機(jī)構(gòu)與經(jīng)銷商之間端到端的供應(yīng)鏈管理,有效地縮短了供銷鏈。新的模式借助互聯(lián)網(wǎng)的延伸性及便利性,使商務(wù)過程不再受時間、地點(diǎn)和人員的限制,企業(yè)的工作效率和業(yè)務(wù)范圍
現(xiàn)在常見的新零售系統(tǒng)應(yīng)該如何去選擇
在傳統(tǒng)的零售行業(yè)之中,經(jīng)營模式是以商品為中心,講究的是成本與效率,傳統(tǒng)零售系統(tǒng)同樣是以商品為**,圍繞產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的整個線路來做管理,而新零售與傳統(tǒng)零售較大的不同就是,新零售是以消費(fèi)者為經(jīng)營中心,較大的賣點(diǎn)就是用戶體驗(yàn)。新零售系統(tǒng)以經(jīng)營消費(fèi)者為**理念,致力于讓消費(fèi)者在線上就能體驗(yàn)到線下的優(yōu)質(zhì)服務(wù),從傳統(tǒng)零售系統(tǒng)以經(jīng)營商品為**,到新零售系統(tǒng)以消費(fèi)者為**,這就是新零售模式較大的改變。如果沒有
拼團(tuán)就是官方(商城)發(fā)起某項(xiàng)活動,消費(fèi)者在利益驅(qū)動下,自發(fā)組團(tuán),形成規(guī)模,低價消費(fèi)的行為。拼團(tuán)來源于團(tuán)購,不同的是,團(tuán)購是官方發(fā)起,拼團(tuán)是官方和消費(fèi)者同時發(fā)起。拼團(tuán)系統(tǒng)如果想還不錯馬上見效,必須滿足4個條件1.便于購物2.便于收錢3.便于消費(fèi)者之間交流4.便于分享
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