企業(yè)管理人員*--質(zhì)量管理技能提升

時(shí)間：2022-09-24作者：東莞市鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：91

東莞市鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司專注于ISO認(rèn)證,驗(yàn)廠輔導(dǎo),管理培訓(xùn),管理改善,常年顧問(wèn)輔導(dǎo)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 化工企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系認(rèn)證的審核改進(jìn)

  近日，審核組一行6位*蒞臨廣東大彤化工有限公司(簡(jiǎn)稱“大彤”)。? 在企業(yè)會(huì)議室開(kāi)展質(zhì)量管理體系(ISO9001）、環(huán)境管理體系(ISO14001）、職業(yè)健康安全管理體系(ISO45001)的年度監(jiān)督審核，大彤公司**及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，審核組主要通過(guò)查閱相關(guān)文件資料記錄、現(xiàn)場(chǎng)審查、交談等方式，對(duì)大彤的三體系運(yùn)行進(jìn)行了全面細(xì)致的審核。在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，大彤化工*ISO三體

• 企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理

  **講：預(yù)算管理的基礎(chǔ) 1、預(yù)算是什么？ 2、為什么要做預(yù)算？ 3、預(yù)算執(zhí)行中的五大問(wèn)題 4、預(yù)算能準(zhǔn)確嗎？預(yù)算又為什么不準(zhǔn)？ 5、預(yù)算管理的核心與作用 案例分析：調(diào)整成長(zhǎng)企業(yè)面臨什么樣的風(fēng)險(xiǎn)？ *二講：導(dǎo)入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤 1、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性 2、資源的不當(dāng)使用對(duì)團(tuán)隊(duì)或組織的影響 3、提高管理者分析與優(yōu)化信息的能力 4、根據(jù)可獲得的信息對(duì)處境進(jìn)行評(píng)價(jià) 5、目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)

• 夢(mèng)想藍(lán)圖描繪，構(gòu)建有夢(mèng)想、有目標(biāo)、有戰(zhàn)斗力、高效溝通的隊(duì)伍

  ??上學(xué)時(shí)老師要我們把夢(mèng)想寫出畫出來(lái)，家中人也常問(wèn)：你的夢(mèng)想是什么？初入職場(chǎng)，上級(jí)讓我們把理想的工作寫和畫出來(lái)，可見(jiàn)夢(mèng)想描繪的重要性，它一路伴隨著我們成長(zhǎng)，是我們?nèi)松胁豢赡绲拿篮媒?jīng)驗(yàn)，今天就來(lái)聊聊企業(yè)夢(mèng)想藍(lán)圖。? ? ? ? 夢(mèng)想藍(lán)圖描繪的益處1.增強(qiáng)部門之間與跨部門之間的相互了解和溝通2.真正的停下來(lái)，認(rèn)真的思考明天和未來(lái)3.挑戰(zhàn)自

• 企業(yè)管理人員*--質(zhì)量管理技能提升

  質(zhì)量管理體系是什么？質(zhì)量：實(shí)體的若干固有特性滿足要求的程度。管理體系：組織建立方針和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程的相互關(guān)聯(lián)相互作用的一組要求。課前? 8月30日，在深圳***科技會(huì)議室開(kāi)啟*二期《質(zhì)量管理技能提升課程》。由鍵鋒顧問(wèn)主講，來(lái)自各部門的精英骨干在兩期的培訓(xùn)時(shí)間里，共同學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)和內(nèi)審基本技能，提升質(zhì)量管理水平能力。課中?? 老師比較注重實(shí)效、從