如何編制投標(biāo)書才能避免廢標(biāo)？（二）

時(shí)間：2023-07-25作者：上海云玟信息科技有限公司瀏覽：145

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• 詞條

  詞條說明

• 建設(shè)工程投標(biāo)書

  標(biāo)書總目錄**部分：投標(biāo)書一、投標(biāo)書二、投標(biāo)申請單位概況三、授權(quán)書四、投標(biāo)報(bào)價(jià)五、報(bào)價(jià)說明與建議六、優(yōu)惠條件*二部分：綜合說明一、承建該工程的指導(dǎo)思想及目標(biāo)二、承建該工程的有利條件及優(yōu)勢三、工程工期目標(biāo)及保證措施四、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施*三部分：施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況二、施工方案概述三、編制施工進(jìn)度和勞力計(jì)劃四、保證工程工期的具體措施五、施工程序與質(zhì)量控制要點(diǎn)六、保證工程質(zhì)量的具體措施七、安全

• 有行賄記錄，如何判定供應(yīng)商投標(biāo)是否有效？

  《*人民共和國**采購法》*二十二條**款規(guī)定，供應(yīng)商參加**采購活動，應(yīng)當(dāng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和在參加**采購活動**年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。但何為“良好的商業(yè)信譽(yù)”，無論是《*人民共和國**采購法》《*人民共和國**采購法實(shí)施條例》《**采購貨物務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（財(cái)政部令*87號）、《**采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》（財(cái)政部令*74號）均未做具體明確的規(guī)定。

• 不想“被陪標(biāo)”？注意這幾點(diǎn)

  不想“被陪標(biāo)”？注意這幾點(diǎn)！投標(biāo)百次，中標(biāo)一次！大呼“失敗是成功之母”，以為即將迎來投標(biāo)“春天”時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)一的中標(biāo)也是個(gè)“坑”。早知如此，何必踏上投標(biāo)這條路呢，于是開始告誡身邊的朋友：“道路千萬條，別走投標(biāo)這一條！”上述情景并不稀奇，多數(shù)投標(biāo)人怕是在“感同深受”。小編對投標(biāo)這件事也深有感觸，項(xiàng)目中標(biāo)則“大吉大利，今晚”，項(xiàng)目落選則“前功盡棄，痛哭流涕”。而頻頻落選，是因?yàn)橥稑?biāo)人能力不行，還是能力

• 投標(biāo)書代寫一般多少錢？投標(biāo)書代做

  上海云玟信息科技有限公司專業(yè)從事投標(biāo)文件編制，擁有各招標(biāo)平臺、各行各業(yè)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，憑借著專業(yè)的制作經(jīng)驗(yàn)務(wù)到底的初心，隨時(shí)為您提供標(biāo)書代寫制作服務(wù)！我們一直注重內(nèi)部機(jī)制建設(shè)和人才培養(yǎng),擁有一支年輕化、知識化、專業(yè)化的人才隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)成員均由國內(nèi)各行業(yè)精英組成，他們知識儲備豐富，編制思路清晰，一切以中標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，建立了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木幹迫瞬朋w系。我公司已在服務(wù)類、采購類、工程類等標(biāo)書編制方面形成了完整的技術(shù)體