詞條
詞條說(shuō)明
看板對(duì)于倉(cāng)庫(kù)可視化管理有何意義
管理看板作為一種可視化管理系統(tǒng),可對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),幫助企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中實(shí)現(xiàn)可視化的管理,有效解決目前倉(cāng)儲(chǔ)中存在的客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變,供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)條件有限,進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問(wèn)題。為什么要設(shè)置倉(cāng)庫(kù)目視化管理看板?1、傳遞信息,指引路線入庫(kù)時(shí)供應(yīng)商對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料入庫(kù)流程不熟悉,導(dǎo)致入庫(kù)拖延,通過(guò)看板指引一目了然;倉(cāng)庫(kù)管理
什么是可視化看板?通過(guò)以下3點(diǎn)讓你快速了解
可視化看板,是一個(gè)數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)軟件用以在工作中全過(guò)程中管理的看板。它利用形象的、直觀的、有利于視覺(jué)感知的信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),從而提高生產(chǎn)效率的一種管理手段。可視化看板根據(jù)人的行為方式而設(shè)計(jì),具有人性化的特點(diǎn)。同時(shí),可視化看板簡(jiǎn)單有效,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)有直接的幫助,它被作為一個(gè)智能監(jiān)控系統(tǒng),告訴你生產(chǎn)制造哪些,什么時(shí)候生產(chǎn)制造,及其生產(chǎn)制造是多少量。接下里小編就來(lái)詳細(xì)介紹一下什么是可視化看板。一、可視化
倉(cāng)庫(kù)揀貨階段如果已經(jīng)推廣了PDA揀貨,那么WMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)與PDA就可以實(shí)時(shí)傳導(dǎo)。相對(duì)于紙質(zhì)揀貨,倉(cāng)庫(kù)在更多的場(chǎng)景中就有了主動(dòng)權(quán)。紙質(zhì)揀貨:倉(cāng)庫(kù)人員在進(jìn)行紙質(zhì)揀貨的時(shí)候,當(dāng)紙質(zhì)單據(jù)打印出來(lái)后,揀貨人員就只能按照單據(jù)上的庫(kù)位進(jìn)行揀貨,期間如果存在出庫(kù)單取消或者部分取消,都沒(méi)有辦法反饋給到揀貨人員;如果紙質(zhì)揀貨時(shí),出現(xiàn)實(shí)際庫(kù)位上的庫(kù)存少于揀貨單上要求的庫(kù)存,揀貨人員不能獲得系統(tǒng)推薦的其他庫(kù)位,完成揀貨。
生產(chǎn)管理中數(shù)據(jù)可視化看板的重要性
1、可視化看板管理生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃不是盲目的,應(yīng)該要有預(yù)見(jiàn)性,通過(guò)對(duì)銷售訂單的數(shù)量、客戶層級(jí)、交期進(jìn)行分解,制定合理的生產(chǎn)目標(biāo)和排期。管理員可以通過(guò)可視化看板管理實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況和完成情況,掌握產(chǎn)線動(dòng)態(tài)。微工單系統(tǒng)可以將生產(chǎn)過(guò)程中的報(bào)工數(shù)據(jù)、生產(chǎn)進(jìn)度、訂單完成量、不良品率和原因通過(guò)可視化的圖表呈現(xiàn),這種直觀的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式可以讓管理員準(zhǔn)確掌握車間生產(chǎn)情況。同時(shí),可以在產(chǎn)線的位置放置大屏
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