邁思科技|陜建一建集團(tuán)*七公司開(kāi)展鋼筋精細(xì)化管理要點(diǎn)及方法培訓(xùn)

時(shí)間：2023-08-23作者：北京邁思發(fā)展科技有限責(zé)任公司西安分公司瀏覽：91

北京邁思發(fā)展科技有限責(zé)任公司西安分公司專注于房建鋼筋數(shù)字化管理,基建鋼筋數(shù)字化管理,房建鋼筋數(shù)字化咨詢等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 2023施工企業(yè)如何做好鋼筋精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流，提升利潤(rùn)水平！

  1、鋼筋工程行業(yè)背景、現(xiàn)狀 隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，建筑企業(yè)對(duì)成本的控制能力愈發(fā)成為較重要的**競(jìng)爭(zhēng)力之一。鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料，是主材中的“主材”，占施工項(xiàng)目成本的２５％～３０％ ，鋼筋工程精細(xì)化管理經(jīng)常會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。 鋼筋工程相對(duì)于其他建筑分項(xiàng)工程而言，具有專業(yè)性強(qiáng)、精算難度大、涉及環(huán)節(jié)多、工序繁瑣復(fù)雜、工程量大、翻樣要求細(xì)致精準(zhǔn)等特點(diǎn)。建

• 淺談鋼筋精細(xì)化管理，鋼筋管理施工過(guò)程管控重要性

  在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，建筑行業(yè)材料及人工成本日漸高漲，導(dǎo)致項(xiàng)目總承包的利潤(rùn)逐步縮小，如何控制工程施工成本成為了建筑企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵所在。而材料成本在總施工成本中占比高達(dá)70％，鋼筋所在材料中占比高達(dá)40％，由此可見(jiàn)實(shí)現(xiàn)鋼筋精細(xì)化管理管控對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工成本的影響較其重要。施工過(guò)程管控由于目前建筑隊(duì)伍的素質(zhì)、管理水平參差不齊，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員缺乏相應(yīng)鋼筋工程施工與鋼筋工程基礎(chǔ)知識(shí)了解不夠全

• 鋼筋管理干貨，*解析施工企業(yè)鋼筋精細(xì)化管理應(yīng)該如何做！

  什么是鋼筋精細(xì)化管理鋼筋精細(xì)化管理是施工項(xiàng)目對(duì)鋼筋分項(xiàng)工程的一種新型管理模式，通過(guò)專業(yè)的管理人員、科學(xué)的管理方法，圍繞鋼筋分項(xiàng)盈利目標(biāo)，貫穿項(xiàng)目全過(guò)程，針對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)展管理工作，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流，獲得滿意的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)結(jié)果。精策劃通過(guò)對(duì)合同、圖紙、施工條件的細(xì)致分析.結(jié)合圖集規(guī)范和施工經(jīng)驗(yàn)，精心制定管理方案和技術(shù)方案，為鋼劃筋管理工作提供全面有序的指導(dǎo)綱領(lǐng)。細(xì)落實(shí)事無(wú)巨細(xì)地落實(shí)各項(xiàng)管理工作和技術(shù)方案，把控

• 施工企業(yè)如何提升項(xiàng)目利潤(rùn)？邁思科技鋼筋精細(xì)化管理利潤(rùn)提升之道

  在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，建筑行業(yè)材料及人工成本日漸高漲，導(dǎo)致項(xiàng)目總承包的利潤(rùn)逐步縮小，如何控制工程施工成本成為了建筑企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵所在。而材料成本在總施工成本中占比高達(dá)７０％，鋼筋所在材料中占比高達(dá)４０％，鋼筋逐漸被施工企業(yè)視為重要的管理提升方向。當(dāng)前環(huán)境下，房建項(xiàng)目盈利難度不斷增大，鋼筋精細(xì)化管理可以獲得較好的提升空間，鋼筋是結(jié)構(gòu)施工中最后一塊“面包”。故而，提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力的當(dāng)務(wù)之急