詞條
詞條說明
沃創(chuàng)云可視化銷售管理流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型
一,目標(biāo)可視化,管理者銷售目標(biāo),可以設(shè)置不同的小組,將目標(biāo)拆分設(shè)置各組以及個(gè)人的任務(wù)目標(biāo),并能夠?qū)崟r(shí)查看目標(biāo)進(jìn)度、客戶的具體跟進(jìn)情況、任務(wù)完成率等,多維度進(jìn)行目標(biāo)管理與監(jiān)控,目標(biāo)可視化,實(shí)現(xiàn)可視化銷售管理流程的步二,過程可視化其次,銷售過程中的外呼數(shù)量、時(shí)長、客戶跟進(jìn)情況等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),管理人員和銷售人員都能夠查看;對于還沒有合作的正在跟進(jìn)的客戶,持續(xù)回訪以及溝通,確保完成任務(wù)目標(biāo),達(dá)成業(yè)績。三,分析
外勤的業(yè)務(wù)人員,企業(yè)應(yīng)該如何管理妥當(dāng)
對于一家企業(yè),銷售是的靈魂,有些企業(yè)通過線上的形式,與意向群體進(jìn)行溝通,達(dá)成之間的合作,有些企業(yè)則會(huì)通過線下的形式,帶著電腦或者準(zhǔn)備好的PPT等上門介紹業(yè)務(wù)。當(dāng)過管理的都清楚,外勤的業(yè)務(wù)行為是非常難管控的,因?yàn)闊o法像室人員一樣,時(shí)刻能夠做好現(xiàn)場管理,且外勤的業(yè)務(wù)人員,只能通過打卡的形式,終到的信息即是在某個(gè)地點(diǎn)打卡,而已,外勤的人員打完卡后做的其他動(dòng)作,全然無知。針對外勤的人員,如何改變管理現(xiàn)狀,
優(yōu)選商機(jī)獲客系統(tǒng),怎么樣幫助銷售提升拜訪效率
有時(shí)候,對于每個(gè)月的客戶成交數(shù)量感到疑惑,同樣的行業(yè),一樣的客戶群體,投放在客戶拜訪上的精力也不比別人少,但間的銷售卻能夠格外輕松,成交的客戶比起自身而言多了幾倍有余。而這些,恰是一個(gè)做IT設(shè)備租賃銷售的親口所言。當(dāng)問起拜訪客戶細(xì)節(jié)的時(shí)候發(fā)現(xiàn),在他們公司都是毫無目的的拜訪,這種毫無目的不是說去到他們不知道該做些什么,而是他們不知道去的是什么樣的企業(yè)拜訪,導(dǎo)致了上門陌拜被拒絕的概率很大,也就是所謂的
雖然比起線下拜訪,電銷外呼對企業(yè)獲客有一定的作用和效率,但還沒到壓制的程度,電銷的觸客率,是讓眾多做電銷外呼的人一個(gè)較為的點(diǎn),有可能幾十通電話,能夠接通的,許多企業(yè)都在想方設(shè)法,解決電銷外呼接通率的問題,甚至很多企業(yè)同一個(gè)客戶,在短時(shí)間內(nèi)多次呼叫,目的是為了提高當(dāng)日客戶的接通率,但這種做法,無疑會(huì)適得其反,令別人反感,加不會(huì)接聽。如何提高電銷外呼客戶的接通率?,為什么現(xiàn)在電銷外呼很難,普遍客戶接聽
公司名: 沃創(chuàng)云(廣州)信息技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 莫楚嬋
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手 機(jī): 13434107110
微 信: 13434107110
地 址: 廣東廣州黃埔區(qū)科學(xué)大道119號503室
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網(wǎng) 址: 13710426867.b2b168.com
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