重慶口才培訓(xùn)班分享怎樣在困難中破局

時間：2018-07-29作者：重慶智易德企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：79

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• 詞條

  詞條說明

• 重慶邏輯思維培訓(xùn)機構(gòu)分享金字塔原理

  以上統(tǒng)下： 選擇自上而下的表達。我們已經(jīng)把結(jié)論放在較上面了，接下來需要闡述這個結(jié)論，一層一層的往下剖析，上一層的思想應(yīng)該是對下一層思想的總結(jié)。 歸類分組： 把同類的問題歸在一組。人的大腦會自動的將所有的事務(wù)以某種秩序組織起來。 比如看到手機、充電器、手表三個詞語，你一定會把手機和充電器聯(lián)系在一起，所以有秩序的表達可以使聽者較*記憶；喬治·A·米勒提出奇妙的數(shù)字“7±2”，大腦的短期記憶無法一次

• 說話有邏輯的口才表達技巧

  你說話有邏輯嗎 對一個leader而言有兩件事非常重要，把事想清楚，把話說清楚。如果常常事與愿違，可能是你沒把話說清楚。 而作為一個下屬，執(zhí)行完工作需要匯報工作，leader又常常打斷你的匯報“說重點，用一句話告訴我?！?不思考的工作是一種舒服的狀態(tài)，因為它符合人性，我們都喜歡處于這種狀態(tài)，習(xí)慣把各種各樣的小事疊加在一起，在信息尚未完全在大腦加工就開始跟leader匯報，可是最后的結(jié)果卻都不盡如

• 重慶心理咨詢機構(gòu)與你分享冰山模型

  冰山模型的遵循步驟 冰山模型的有效運用，需要遵循一定的步驟。 **，不同類型的工作，素質(zhì)要求是不一樣的，需確定哪些素質(zhì)是該類工作崗位所需要的勝任素質(zhì)。確定勝任素質(zhì)主要有兩條基本原則：（1）有效性。判斷一項勝任素質(zhì)的一標(biāo)準(zhǔn)是能否顯著區(qū)分出工作業(yè)績，這就意味著，所確認的勝任素質(zhì)必須要在優(yōu)秀員工和一般員工之間有明顯的、可以衡量的差別。（2）客觀性，判斷一項勝任素質(zhì)能否區(qū)分工作業(yè)績，必須以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)

• 重慶心理咨詢機構(gòu)分享企業(yè)變革

  重慶心理咨詢機構(gòu)分享企業(yè)變革 企業(yè)變革的形態(tài) **種：被迫學(xué)習(xí)； 韓國三星有一個**的成員學(xué)習(xí)法：每一個公司和每一個行業(yè)都有可以學(xué)習(xí)的對手，通常走在**的叫對手，走在后面叫作湊熱鬧的。韓國三星有很多事業(yè)部，每個事業(yè)部都列了它們的學(xué)習(xí)對象。例如，電子事業(yè)部的學(xué)習(xí)對象是索尼，重工事業(yè)部的學(xué)習(xí)對象是Toshiba東芝，客戶服務(wù)的學(xué)習(xí)對象是Nordstrom諾德斯特龍（美國高檔連鎖百貨店），行銷的學(xué)習(xí)對