詞條
詞條說明
5S是以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為內(nèi)容的**上普遍使用的現(xiàn)場管理方式。通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,來培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣,從而實現(xiàn)管理過程的精細(xì)化。 一直以來,中利特自動化公司耕耘于非標(biāo)自動化行業(yè),將車間5S標(biāo)準(zhǔn)列入企業(yè)重要管理方向,以項目組建設(shè)為抓手,圍繞人員、設(shè)備、環(huán)境、管理和文化五大管理要素,以實際、實用、實效為出發(fā)點,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個方面著手,
目前我國制造業(yè)處于重要轉(zhuǎn)型期,需迫切提升自動化水平,降低人力勞動成本資源,才能跟上制造業(yè)發(fā)展潮在國外的制造業(yè)發(fā)展過程中,工業(yè)自動化在其生產(chǎn)中占據(jù)著重要一環(huán),其每單位的工業(yè)機器人比率都遠(yuǎn)**過**標(biāo)準(zhǔn),但國內(nèi)制造業(yè)自動化應(yīng)用則遠(yuǎn)落后于這一標(biāo)準(zhǔn),我國在工業(yè)自動化的道路上任道而重遠(yuǎn)。 自動化能給企業(yè)帶來... ⊙提高生產(chǎn)效率增加產(chǎn)出 ⊙降低人工成本 ⊙節(jié)約能源,降低能耗,減少污染 ⊙降低人工的勞動強度 ⊙
隨著工業(yè)機器人等智能裝備和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,以及勞動力成本的不斷上升、“招工難”現(xiàn)象頻現(xiàn),"機器換人“已成為大勢所趨,通過“機器換人”提高勞動生產(chǎn)率、解決用工難題、提升職業(yè)健康和安全生產(chǎn)水平已成為工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。 加快“機器換人”步伐,發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)是我們追趕發(fā)達(dá)國家實現(xiàn)由制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變的迫切要求。 當(dāng)前,汽車制造業(yè)率先走在了智能制造的時代**,德國汽車行業(yè)作為制造業(yè)中技術(shù)
在我們?nèi)粘I钪校恍┳詠硭y或者是在機器接口處,看到過一種o形的橡膠圈,這種橡膠圈所帶來的封閉作用,非常好,基本上具有水密性和氣密性的作用,但是過去在工廠當(dāng)中,要對機器裝配o型圈,往往需要一定的技術(shù)成熟度,在頻繁的裝配當(dāng)中難免會出現(xiàn)差錯,精度一旦不夠就可能會導(dǎo)致,產(chǎn)品使用環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏水或漏氣的情況,o型圈用多種材質(zhì)的橡膠制成,所以有一定的松緊度,同時在抗碰撞能力上性能優(yōu)良,往往在受力很重的情況下仍
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