詞條
詞條說明
“如今物流用地價(jià)格越來越高,的貨架的是二維平面上的,倉庫頂層上的空間則是閑置的??平菔且?,我們讓揀選機(jī)器人從二維走向了三維,貨架可以在垂直空間上存放三層甚至四層、五層。”神州控股科捷物流常務(wù)副總裁陳滔滔這樣表達(dá)設(shè)計(jì)“人機(jī)共舞2.0”的初衷。 “云商智慧物流當(dāng)下就承載了打造海航現(xiàn)代物流集團(tuán)‘’的職能,通過建立數(shù)字化物流4.0平臺——海平線,真正起到現(xiàn)代物流集團(tuán)‘大腦’的作用,”賈加表示,“聚焦到跨
、機(jī)器人、倉儲機(jī)器人等新技術(shù)的應(yīng)用,智慧物流倉儲已成為解決智慧物流的佳方案。智慧物流活動由幕后走向臺前,逐步變成了服務(wù)的一部分。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止到2017年,已累計(jì)建成自動化立體庫2600多座,煙草、零售、電商是主要應(yīng)用領(lǐng)域,據(jù),我國物流自動化改造市場空間將達(dá)到1000多億元。 吸引一批航運(yùn)物流企業(yè)區(qū)域總部、航運(yùn)服務(wù)企業(yè)、專業(yè)化物流供應(yīng)鏈服務(wù)商落戶寧波,推動本土企業(yè)向多功能增值服務(wù)商轉(zhuǎn)型。加快
另一方面,受國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場“低價(jià)策略”的影響,進(jìn)口機(jī)器人“量減價(jià)滑”的態(tài)勢或?qū)⒀永m(xù)。越來越將重心向市場傾斜的巨頭們也已經(jīng)或開始著手降價(jià),其中以川崎為明顯,只有這種企業(yè)才有打價(jià)格戰(zhàn)的資本,通過大量的出貨量來搶占市場。 產(chǎn)品同質(zhì)化,濫打價(jià)格戰(zhàn),忽視品牌、、服務(wù)意識的建設(shè),這必然造成跨境電商發(fā)展的后繼乏力。另一方面,跨境電商企業(yè)出售的商品,大多為簡單加工產(chǎn)品和初級產(chǎn)品,主要集中于衣服、箱包、食品、
放開了快遞業(yè)對民營資本的,而今已成為全球大的快遞市場,且89.4%的市場份額被民營企業(yè)占據(jù)。雖然目前物流業(yè)的競爭還在低水平徘徊,但可以預(yù)見,只要給予有效率且有危機(jī)意識的民營企業(yè)以市場機(jī)會,投機(jī)資本的進(jìn)入雖是挑戰(zhàn),也更是機(jī)遇。 造成資源錯配、效率低下的原因主要在于信息的不對稱性,車貨匹配平臺利用信息技術(shù)將線下信息進(jìn)行整合,發(fā)布信息并進(jìn)行匹配,可以供應(yīng)鏈下游的貨物與司機(jī)的資源分配,空駛率,進(jìn)而節(jié)約運(yùn)
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