潤滑油代理商做大做強的4大關(guān)鍵點

時間：2021-08-31作者：深圳市沃丹潤滑科技有限公司瀏覽：147

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  詞條說明

• 除了利潤，機油終端門店還會關(guān)注什么？

  我們之前提到，利潤是機油代理經(jīng)銷商 開發(fā)門店的大殺器。但不同品牌的利潤差別很大，除了利潤之外，還有什么是能夠吸引門店的呢？換句話說，如果利潤優(yōu)勢不是很明顯，機油代理經(jīng)銷商要懂得跳出來，講利潤之外的**。 **1：提升門店形象 越來越多的車主會關(guān)注機油品牌，品牌背書本身也是建立良好信任的基礎(chǔ)。如果終端門店只經(jīng)營不**的雜牌機油，那么客戶對于門店的心理預(yù)期自然也會下降。即使是以經(jīng)營中低端機油為主，還是

• 機油代理如何正確的選擇機油產(chǎn)品？

  機油代理 想要提升銷量，正確選擇機油產(chǎn)品很重要。只有選對產(chǎn)品，才能打開市場，賺取更多的利潤。關(guān)于機油產(chǎn)品的選擇，德國沃丹小編根據(jù)多年的經(jīng)驗，為大家總結(jié)了以下幾點。 （1）機油品牌不宜過多 部分機油代理會選擇多個品牌進行代理，認為品牌多，給予顧客更多的選擇，能夠提升銷量。但其實不然，機油品牌過多，反而會降低客戶的信任度。簡單的來說，對產(chǎn)品品質(zhì)有要求的客戶，較傾向于選擇專賣店，而不是雜貨鋪。 （2）機

• 潤滑油代理商如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維提升業(yè)績（1）

  互聯(lián)網(wǎng)時代，潤滑油代理商開發(fā)客戶的方式不再局限于傳統(tǒng)渠道，要借助互聯(lián)網(wǎng)的巨大流量，拓寬自己的客戶開發(fā)方式。對于潤滑油代理商來說，員工薪水、房租、經(jīng)營成本等硬性支出**，銷售額無法提升利潤降低。如果不改變思維去拓展新的渠道，潤滑油代理商面臨的局面將是淘汰出局。今天， 德國沃丹小編來跟大家聊聊，潤滑油代理商如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維提升業(yè)績！ 要點1：少即是多，在細分市場深耕細作 汽車后服務(wù)市場，涵蓋了汽

• 沃丹潤滑油代理*有什么優(yōu)勢？

  據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年全國的汽車保有量約為2.81億輛。面對如此龐大的市場容量，很多有眼光的創(chuàng)業(yè)者將目光瞄準了汽車服務(wù)的后市場，其中汽車 潤滑油代理 *是一個不錯的選擇。但潤滑油品牌眾多，如何選擇一個可靠的潤滑油品牌，也是創(chuàng)業(yè)者比較頭痛的事情。今天，我們就來聊聊*德國沃丹潤滑油，有哪些優(yōu)勢。 深圳沃丹是德國沃丹石油化工集團在中國的戰(zhàn)略合作伙伴，14年專注汽車潤滑油的研發(fā)及生產(chǎn)，在潤滑油行業(yè)