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商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營痛點(diǎn):招商難
招商是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營中重要的一環(huán)也是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的難點(diǎn)。這一環(huán)節(jié)可以給地產(chǎn)商帶來回報(bào),因此在做招商的時(shí)候馬虎不得。先做好做好品牌資源庫儲(chǔ)備,再跟進(jìn)落實(shí)招商計(jì)劃,最后及時(shí)刷新品牌庫。這樣就完成了整個(gè)招商計(jì)劃。 1、品牌資源庫儲(chǔ)備 很多轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商,在沒有足夠的品牌資源的情況下,不得已去求助招商代理,但是由于招商代理行業(yè)的不成熟,也導(dǎo)致商業(yè)項(xiàng)目出現(xiàn)一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)和問題。 另外,如果沒有充足
由于商業(yè)地產(chǎn)通常是收益性物業(yè),因此,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理的任務(wù)并不僅僅是傳統(tǒng)物業(yè)管理所包含的“對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理”,而且較重要的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)物業(yè)中長期凈收益較大化,并保持和提高物業(yè)的市場(chǎng)**以及未來發(fā)展?jié)摿Α?鑒于商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)類型管理要求高,物業(yè)設(shè)施含量高,日常運(yùn)營管理要求高,因此,我們需要考慮采用基于商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營知識(shí)的綜合體物業(yè)管理體系。 一、早期介入工作方案 在
商業(yè)地產(chǎn)文旅規(guī)劃長期運(yùn)營模式
比如一個(gè)文旅項(xiàng)目建設(shè)用了十億元,如果游客規(guī)模達(dá)不到的話,按照項(xiàng)目二十年的加速折舊方法,每年的折舊費(fèi)就需要五千萬元,加上維護(hù)成本、人工成本、運(yùn)營費(fèi)用等,這樣的項(xiàng)目運(yùn)作不好,沒有合適盈利模式,很快就會(huì)陷入死胡同,這也是當(dāng)前很多文旅工業(yè)旅游項(xiàng)目陷入惡性循環(huán)怪圈的主要原因。 那么要怎么考慮盈利模式呢?這就需要分析區(qū)域和項(xiàng)目的資源特質(zhì)、交通情況、客源地的消費(fèi)能力、消費(fèi)類型、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等,而目前很多文旅項(xiàng)目除了
縣域市場(chǎng)的商業(yè)體,不能局限于縣城特色的設(shè)計(jì)
隨著縣域市場(chǎng)被開發(fā)商的重視,全國各地也掀起了一股縣域市場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮,這其中較具亮點(diǎn)的代表就是著名的萬達(dá)廣場(chǎng),經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的縣城都有萬達(dá)廣場(chǎng)的進(jìn)駐或者在計(jì)劃進(jìn)駐之中,這說明縣城開發(fā)商業(yè)項(xiàng)目還是大有可為的,再者,中國有2800多個(gè)縣,市場(chǎng)容量很大。不知是慣性思維還是受制于資金的壓力,又或者是別的原因,開發(fā)商在開發(fā)縣域商業(yè)綜合體的時(shí)候,總是會(huì)開發(fā)出在很多層面上具有縣城特色的商業(yè)體,這是為何?不禁要
公司名: 安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司
聯(lián)系人: 飆馬地產(chǎn)
電 話:
手 機(jī): 13310155570
微 信: 13310155570
地 址: 安徽合肥蜀山區(qū) 萬達(dá)
郵 編:
網(wǎng) 址: cjn4199.b2b168.com
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