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詞條說明
組織架構(gòu)圖并不是一個固定的格式,關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,組織架構(gòu)的功能是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進(jìn)行劃分,因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個性組織架構(gòu)圖。 企業(yè)要根據(jù)具體情況(如部門的劃分、部門人員職能的劃分)制定具體的、整體的、個性的組織架構(gòu)圖,各個部門也要制定部門的、具體的、細(xì)分的組織架構(gòu)圖。 企業(yè)應(yīng)該嘗試圍繞工作本身來進(jìn)行組織,打破圍繞人來組織的舊習(xí)慣,通過企業(yè)組織來實現(xiàn)
項目背景 南沙高爾夫球會位于蘆灣區(qū),離開南沙港及虎門大橋只是幾分鐘車程,離中國香港才一小時船程。通過進(jìn)港路、南沙港、虎門大橋連接珠江三角洲各大城市,對外交通十分方便。 球場依山興建,**環(huán)境很好,首18洞位于山谷平地,球道向西沿山坡伸展;而后18洞則在山谷的北方,大體在山的高處地方。 由于地形具有特點,所以球道高低起伏有致,變化多,趣味豐富。由John Jacobs合作設(shè)計的這個球場,選擇走高級渡假村
經(jīng)營理念 市場導(dǎo)向、管理創(chuàng)新
市場導(dǎo)向描述: 市場導(dǎo)向就是客戶和我們合作后較終是否能夠賺錢, 只有將客戶的利益放在**位,客戶 和員工的利益才能得以實現(xiàn)三贏; 公司的戰(zhàn)略方針,永遠(yuǎn)以用戶的需求、期望 和意愿為導(dǎo)向; 我們一切工作的目的都是為用戶創(chuàng)造價值; 創(chuàng)造性地滿足用戶的需求、 **市場的發(fā)展 。 管理創(chuàng)新描述: 管理創(chuàng)新是為了更好、更快、更省地滿足用戶的需求,是公司持續(xù)發(fā)展、提升綜合競爭力的 必然要求; 管理創(chuàng)新是激發(fā)員工
閩臺錢柜曾是好樂迪、歡樂總動員和錢柜中各方面都較差的一家KTV。好樂迪以價格低廉吸引了一大批學(xué)生等年輕人。歡樂總動員讓年輕的白領(lǐng)層能享受到通宵包唱、釋放工作壓力的待遇。而錢柜走高端路線,只留住了少量的商人和**,足見錢柜的風(fēng)險不可小覷,若再不進(jìn)行調(diào)整改革必將面臨退出市場的可能。 錢柜于2002年通過一系列資本運(yùn)作,形成了急劇擴(kuò)張,并與好樂迪置換股份,形成合作。期間,錢柜啟用了一項在中國都不曾多見的
公司名: 深圳市凱晟科技有限公司
聯(lián)系人: 周杰
電 話: 0755-82619850
手 機(jī): 15027361069
微 信: 15027361069
地 址: 廣東深圳羅湖區(qū)中國廣東深圳羅湖區(qū)羅芳南路68號中震大廈6樓610-611
郵 編:
網(wǎng) 址: kaisere.cn.b2b168.com
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