詞條
詞條說(shuō)明
柴油發(fā)電機(jī)組怎樣判斷柴油機(jī)供油提前或過(guò)晚
柴油發(fā)電機(jī)組怎樣判斷柴油機(jī)供油提前太大(時(shí)間過(guò)早)或太小(時(shí)間過(guò)晚)?答:柴油發(fā)電機(jī)柴油機(jī)供油提前角太大或太小,所表現(xiàn)出來(lái)的癥狀都有相同的地方:即工作無(wú)力,起動(dòng)困難,排氣冒煙,機(jī)溫過(guò)高。但也各有特點(diǎn),根據(jù)兩者不同的外表特征,便可判斷供油提前角是太大還是太小。供油提前角太大時(shí),不易起動(dòng),曲軸易反轉(zhuǎn),柴油機(jī)工作粗暴,產(chǎn)生敲缸聲,其敲擊聲好像用硬木錘敲擊活塞時(shí)發(fā)出的聲響一樣,在轉(zhuǎn)速底時(shí)響聲更明顯,供油角
【承德發(fā)電機(jī)租賃】柴油發(fā)電機(jī)組廠家必須加強(qiáng)企業(yè)成本管理
強(qiáng)化成本管理:是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的永恒主題。成本是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的指標(biāo),成本的高低不僅決定柴油發(fā)電機(jī)組廠家經(jīng)濟(jì)效益的好壞,而且決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。因此,柴油發(fā)電機(jī)組廠家成本管理不僅是財(cái)務(wù)管理的永恒主題,而且是全員參加的一項(xiàng)經(jīng)常性管理活動(dòng)。柴油發(fā)電機(jī)組廠家強(qiáng)化企業(yè)成本控制管理的措施如下:首先,要做好預(yù)算管理工作,提高預(yù)算管理的水平,必須要完善預(yù)算管理運(yùn)行系統(tǒng)。柴油發(fā)電機(jī)組廠家要認(rèn)真地展開項(xiàng)目預(yù)算的預(yù)
柴油發(fā)電機(jī)組維修保養(yǎng)規(guī)定
1、專業(yè)維修人員和電工人員進(jìn)行保護(hù)發(fā)電機(jī)組及控制屏,并且按照運(yùn)轉(zhuǎn)狀況提出大規(guī)模維修或者小規(guī)模維修的主張,定時(shí)潤(rùn)滑各個(gè)連接點(diǎn)和執(zhí)行器連接桿,查看各個(gè)固點(diǎn)固定是不是可靠牢固,堅(jiān)固松動(dòng)的螺栓。2、專職維修人員按照發(fā)電機(jī)保護(hù)需求進(jìn)行發(fā)電機(jī)維修保護(hù),并且將作業(yè)進(jìn)程和替換零件數(shù)目作具體記載記錄,并且填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記載表等。3、檢查事項(xiàng):1、充電體系:查看電池充電器,電池電解液位、密度(每周查看并對(duì)電池充電一次)外表
發(fā)電機(jī)出租供油時(shí)間過(guò)早或過(guò)晚的原因
(1)供油時(shí)間提前的原因是:①聯(lián)軸器的連接盤固定螺釘松動(dòng)移位(這會(huì)使總供油時(shí)間提前);②噴油泵升降器上的調(diào)整螺釘調(diào)整不到位或移動(dòng)不到位;③個(gè)別出油閥關(guān)不嚴(yán)。供油時(shí)間太早時(shí),氣缸內(nèi)有節(jié)奏清晰的“咚,咚”金屬敲擊聲,起動(dòng)困難。柴油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不軟,動(dòng)力不足,排氣冒白煙,有“生油”的味道。低速停車很容易。發(fā)電機(jī)出租過(guò)來(lái)檢查時(shí),可以拆下氣缸高壓油管,轉(zhuǎn)動(dòng)曲軸,觀察噴油泵出油閥緊座的油位。在油位剛剛波動(dòng)的時(shí)刻,可
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