中國機(jī)械企業(yè)共享**大蛋糕

時(shí)間：2016-05-17作者：上?；战y(tǒng)實(shí)業(yè)有限公司瀏覽：150

上?；战y(tǒng)實(shí)業(yè)有限公司專注于維修液壓泵,維修油泵,維修馬達(dá)等

• 詞條

  詞條說明

• 上海程翔液壓設(shè)備維修服務(wù)有限公司維修部經(jīng)理李亞先生受 《上海海立集團(tuán)》邀請(qǐng)赴旗下子公司（上海日立電器有限公司）洽談合作現(xiàn)場(chǎng)

  ?上海程翔液壓設(shè)備維修服務(wù)有限公司（以下簡稱上海程翔液壓），是一家從事：工程機(jī)械，建筑機(jī)械，路面機(jī)械，礦山機(jī)械，遠(yuǎn)洋船舶，銅鋁擠壓，煉鋼設(shè)備，石油設(shè)備，造紙?jiān)O(shè)備，陶瓷設(shè)備，工業(yè)，注塑，電廠，航天，**，露天和井下等機(jī)械設(shè)備中的進(jìn)口液壓油泵，油馬達(dá)的故障診斷、維修、調(diào)試以及配件供應(yīng)和技術(shù)咨詢服務(wù)，并且提供的工程師現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)故障診斷維修，系統(tǒng)改裝，定期維修與保養(yǎng)計(jì)劃等服務(wù)的大型服務(wù)

• 我國建設(shè)工程機(jī)械管理存在的問題

  由于受我國工程建設(shè)傳統(tǒng)意思和傳統(tǒng)管理制度的影響，目前，在我國建設(shè)工程機(jī)械的管理維護(hù)中，主要存在以下幾方面的問題： ? ? 1、“重使用輕保養(yǎng)”是我國目前建設(shè)工程機(jī)械管理中存在的主要問題 ? ? ?一直以來，工程建設(shè)過程中，重施工管理的問題都很明顯，究其根本原因，是因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)工地上，一切工作的目的都是為了讓工程施工得以順利進(jìn)行，能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完

• 三一**中國企業(yè)集體崛起

  巴西已經(jīng)成為中國商家眼中的”香餑餑“。資料顯示，2010年左右，以三一為首的中國工程機(jī)械企業(yè)開始大舉進(jìn)入巴西市場(chǎng)，并開啟了本土化 經(jīng)營。 ? ? ?實(shí)際上，早在2007年，三一重工已進(jìn)駐巴西，并在當(dāng)?shù)亟⑥k事處。經(jīng)過3年的精心耕耘，到2010年時(shí)三一巴西地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售逾3000萬美 元。這年初，公司作出戰(zhàn)略性決定，在巴西圣保羅籌建產(chǎn)業(yè)園，這是公司第四個(gè)海外研發(fā)制造基地

• 中聯(lián)重科“穩(wěn)健增長”舞出自己的節(jié)奏

  國際企業(yè)也對(duì)中國市場(chǎng)的產(chǎn)能表達(dá)了擔(dān)心，2011年底，在全國挖掘機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)先稅務(wù)韓國斗山工程機(jī)械全球總裁表示，中國工程機(jī)械的產(chǎn)能過剩給斗山帶來了很大壓力，“中國市場(chǎng)應(yīng)該機(jī)械的產(chǎn)能過剩給斗山帶來很大壓力，“中國市場(chǎng)應(yīng)該加注重整合而非擴(kuò)張產(chǎn)能”。 ? ?“其實(shí)詹董早在2009年，就預(yù)測(cè)說，產(chǎn)能過剩即將到來。”上述中聯(lián)重科管理部負(fù)責(zé)人介紹說：“中聯(lián)重科發(fā)展過程中一直堅(jiān)持“穩(wěn)健增長”，從