今年**你還在“蓋樓”？

時(shí)間：2019-11-12作者：合肥榮品實(shí)業(yè)有限公司瀏覽：169

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 趁年輕想創(chuàng)業(yè)？不如加盟榮貴人！大品牌，扶持多！

  創(chuàng)業(yè)一直作為熱門話題居高不下，想創(chuàng)業(yè)的人很多，無(wú)論什么年齡層次，如今都有創(chuàng)業(yè)人群。但俗話說(shuō)，創(chuàng)業(yè)要趁早，所以年輕人是當(dāng)今社會(huì)創(chuàng)業(yè)的主流人群。創(chuàng)業(yè)，是另一種人生體驗(yàn)，在創(chuàng)業(yè)的道路上，不僅要有堅(jiān)韌不拔的意志力，較要選擇合適的道路，才能在蕓蕓眾生中脫穎而出，走向成功。 那么，年輕人應(yīng)當(dāng)如何創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)這條路看著很好走，但其實(shí)崎嶇不平，充滿了不確定性以及風(fēng)險(xiǎn)。年輕人剛剛踏入社會(huì)，對(duì)行情以及市場(chǎng)都不是很了解，

• 適合寶媽做的榮貴人洗護(hù)代理項(xiàng)目指南

  很多時(shí)候，我們不得不承認(rèn)，社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，婚姻較現(xiàn)實(shí)，經(jīng)濟(jì)收入很大一部分意味著一個(gè)人的底氣，地位，話語(yǔ)權(quán)。隨著國(guó)內(nèi)二胎政策的不斷推進(jìn)，寶媽這個(gè)群體逐漸壯大，越來(lái)越多的寶媽選擇自己在家?guī)Ш⒆?，也有越?lái)越多的寶媽面臨著失業(yè)的困境，其實(shí)，寶媽不一定就一定要在家全職帶娃，也可以選擇一個(gè)不影響帶娃，時(shí)間自由，又適合自己的洗護(hù)代理項(xiàng)目來(lái)做。 榮貴人洗護(hù)代理便是一個(gè)適合寶媽做的好項(xiàng)目。從項(xiàng)目本身來(lái)說(shuō)，榮貴人的產(chǎn)品質(zhì)

• 外資開(kāi)始下鄉(xiāng)，本土日化企業(yè)的突破口在哪里？

  從2009年開(kāi)始，以寶潔、資生堂為主的成員們開(kāi)始向二三線城市發(fā)起攻擊，早幾年還算活得滋潤(rùn)的本土日化品牌開(kāi)始叫苦連連。這種現(xiàn)象實(shí)在讓人難以接受，如果說(shuō)早期是因?yàn)橥赓Y成員的先入為主使得我們?cè)谑袌?chǎng)培育上慢了幾個(gè)節(jié)拍，導(dǎo)致無(wú)法在*城市上與之抗衡，那么為何本該是本土品牌牢牢掌控的二三線市場(chǎng)，一碰到外企怎么就誠(chéng)惶誠(chéng)恐了呢？ 原因其實(shí)并不復(fù)雜，民族日化企業(yè)之所以談“外資”色變，是因?yàn)榇蠖鄶?shù)都還不夠了解本土的

• 帶你走進(jìn)榮事達(dá)

  合肥榮事達(dá)水工業(yè)設(shè)備有限責(zé)任公司隸屬"亞洲家電20強(qiáng)"--榮事達(dá)集團(tuán)，于2005年應(yīng)集團(tuán)品牌發(fā)展、多元化和**驅(qū)動(dòng)"三大戰(zhàn)略"強(qiáng)勢(shì)組建，*進(jìn)軍終端凈水及飲品領(lǐng)域，是集團(tuán)"十一·五"期間重點(diǎn)培育的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司通過(guò)ISO9001*認(rèn)證，擁有**良好的制水技術(shù)及*飲品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，**多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品**，是國(guó)內(nèi)較大的凈水設(shè)備生產(chǎn)基地之一，在終端凈水領(lǐng)域和飲品行業(yè)卓然鶴立。自主研制家用凈水器、