【強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合】黑龍江珍寶島藥業(yè)醫(yī)藥商業(yè)集中管理平臺(tái)項(xiàng)目啟動(dòng)成功

時(shí)間：2017-06-20作者：北京英克科技有限公司瀏覽：63

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 英克科技同事自述：自家產(chǎn)品體驗(yàn)全過(guò)程

  在偌大的中國(guó)，能夠來(lái)到英克工作學(xué)習(xí)，本來(lái)就是一種緣份。 初見(jiàn) 在熟悉公司文化、規(guī)模、產(chǎn)品及客戶資源時(shí)，較新簽約“唐人醫(yī)藥商城”幾個(gè)大字映入眼簾，倍感親切，有一種公司與我更緊緊相連的感覺(jué)。唐人醫(yī)藥商城是我家鄉(xiāng)的企業(yè)，在家鄉(xiāng)周邊可以看到很多的唐人醫(yī)藥商城連鎖藥房，在唐山各地都有唐人醫(yī)藥商城藥房的影子。 相識(shí) 河北唐人醫(yī)藥股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)唐人醫(yī)藥商城）創(chuàng)建于1997年，是全國(guó)**的醫(yī)藥連鎖零售企

• 新醫(yī)改帶來(lái)的行業(yè)機(jī)遇

  新醫(yī)改以來(lái)，緩解“看病貴”的諸多舉措大多指向醫(yī)藥，拿醫(yī)藥開(kāi)涮，藥占比、集采、二次議價(jià)、兩票制及藥品零加價(jià)、高值耗材招標(biāo)等，幾乎都是對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的“致命性”打擊，從**層設(shè)計(jì)到具體的價(jià)格縮水手段等，讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)困難重重。 但即便如此，企業(yè)還是將主要精力傾注在占?jí)艛嗟匚坏墓⑨t(yī)院，在政策的束縛中，仍沿用傳統(tǒng)的商業(yè)手段——代金銷(xiāo)售、返利等來(lái)銷(xiāo)售藥品。相關(guān)部門(mén)又拿醫(yī)藥代表是問(wèn)，不準(zhǔn)醫(yī)藥代表到公立醫(yī)院推銷(xiāo)藥品

• 英克新定位：中國(guó)較大醫(yī)藥供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)商

  管理學(xué)大師，“定位之父”特勞特曾經(jīng)說(shuō)過(guò):中國(guó)企業(yè)需要有勇氣去建立自身產(chǎn)品的與眾不同，讓人們?yōu)榫邆涓?jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和想法付出多一點(diǎn)。這是中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該走的方向,也是英克接下來(lái)，為能夠成為中國(guó)較大醫(yī)藥供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，所具備的新的挑戰(zhàn)和目標(biāo)。 什么是供應(yīng)鏈？ 供應(yīng)鏈?zhǔn)沁\(yùn)用供應(yīng)鏈管理的理念和方法，為相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)提供服務(wù)的活動(dòng)。主要業(yè)務(wù)模式是以核心企業(yè)的上下游企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，以真實(shí)的交易為前提，在生產(chǎn)、

• 醫(yī)藥流通行業(yè)的隱形冠軍

  近日，商務(wù)部發(fā)布《2016年藥品流通行業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》，對(duì)我國(guó)藥品流通行業(yè)整體規(guī)模、藥品批發(fā)和零售企業(yè)銷(xiāo)售、醫(yī)藥物流配送及醫(yī)藥電商運(yùn)營(yíng)等情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及趨勢(shì)進(jìn)行了分析預(yù)測(cè)。 ? 《報(bào)告》指出，隨著“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的實(shí)施和“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的推進(jìn)，藥品流通行業(yè)發(fā)展站上了新起點(diǎn)。全年全國(guó)七大類(lèi)醫(yī)藥商品銷(xiāo)售總額達(dá)18393億元，扣除不可比因素同比增長(zhǎng)10.4%，增