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詞條說明
1、貓王聯(lián)盟是實體店的免費營銷平臺,設(shè)有區(qū)域保護限制,避免了同業(yè)間惡性競爭,保護了商家正常的經(jīng)營利潤。 2、貓王聯(lián)盟可線上線下支付,消費者選擇較自由、較方便,商家流動資金較充足。 3、貓王聯(lián)盟是免費開放式會員系統(tǒng),主要以長期抵金券通積、通用、通兌形式,而不是以短期促銷打折形式,能較好地增加消費者的粘性和忠誠度,鎖定客戶的下一次消費。 4、貓王聯(lián)盟是“折上折,較實惠!” 5、貓王聯(lián)盟抵金券充值可獲
貓王聯(lián)盟之“贏在新思維”戰(zhàn)略運營啟動大會邀請函(鄭州)
2016商業(yè)戰(zhàn)場繼續(xù)面臨慘烈競爭,數(shù)年來的等待已徹底讓我們認識到市場大環(huán)境的改變下,等待只能是一個無奈之舉! 終端實體店如何實現(xiàn)逆境突圍? 如何在競爭日益激烈的今天坐穩(wěn)市場并****? 有人說是電商影響了我們的生意,有人說以后也許會好起來的,也有人開始不著邊際的抱怨著什么…… 明天究竟會怎么樣? 有沒有一盤較好的生意? 有沒有一個較好的投資機會? 貓王聯(lián)盟專門為此組織了這次會議,并針對以下幾個
近半年來,社會各界對“新零售”的關(guān)注度明顯提升,好奇心愈發(fā)強烈。 “我們很難定義新零售的終點是什么樣的,但新零售的起點,一定是從洞察消費者開始”,天貓電器美家新零售總經(jīng)理宋廣斌在新零售研學社上表示,“新零售影響的并不只是做電商的人,而是整家企業(yè)。過去,很多企業(yè)歷經(jīng)O2O到全渠道的變革 ,對消費者有了一定認知,粗略知道消費者需求什么樣的產(chǎn)品。 隨著消費者需求的升級,我們發(fā)現(xiàn),消費者不再只是需要好產(chǎn)
在營銷界有這樣一個經(jīng)典案例: 一老太太去買菜,路過四個水果攤。四家賣的蘋果相近,但老太太并沒有在較先路過的**家和*二家買蘋果,而是在*三家買了一斤, 較奇怪的是在*四家又買了兩斤。 【攤主一】 老太太去買菜,路過水果攤,看到賣蘋果的攤主,就問道:“蘋果怎么樣啊?” 攤主回答:“我的蘋果特別好吃,又大又甜!”。 老太太搖搖頭走開了(只講產(chǎn)品賣點,不探求需求、都是無效介紹,做不了單) 【攤主二】 老
公司名: 廣東三腳貓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 黃生
電 話: 020-31105818
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